Этой осенью тренеры проекта расскажут о подборе кадров, эффективном управлении конфликтными ситуациями и навыках убеждения.
«Кто усовершенствовался, тот не может верить тому, чтобы это усовершенствование кончилось», - эта фраза, принадлежащая Льву Толстому, не утратила своей актуальности. Прогрессивные руководители и специалисты всегда стремятся к идеалу, в высшей мере осознают важность собственного развития. Именно для тех, кто раз за разом повышает свою профессиональную ценность, постигая новые и актуальные направления современного менеджмента, предназначена программа вечерних мини-тренингов Tele2 и «А-Консалтинг».
Анна Гулимова, генеральный директор группы компаний «А-Консалтинг»
Совместная программа Tele2 и «А-Консалтинг» реализуется не первый год и представляет собой короткие 2-3-часовые занятия для руководителей, HR-специалистов и переговорщиков. Формат коротких мини-тренингов выбран не просто так – эту потребность озвучили сами предприниматели, которым не очень удобно учиться в выходные. Именно поэтому занятия проходят вечерами будних дней, по одному разу в месяц. Их темы, как и формат в целом, определены по результатам обратной связи.
16 сентября прошла первая встреча тренинг-сезона «осень-зима 2014». Его участники узнали, как за короткое время оценить кандидата, какие методы помогают проверить качества, указанные в резюме, и стоит ли использовать в работе психологические тесты.
Далее в рамках цикла пройдут мини-тренинги:
«Как найти любого сотрудника: фоторобот» (16 октября 2014 г.)
Какая проблема легла в его основу? Объявление о поиске нового сотрудника (за редким креативным исключением), как правило, представляет собой довольно расплывчатый портрет: «Требуется активный, ответственный, работоспособный, коммуникабельный и без вредных привычек…» Данный образ, к сожалению, существует не только на бумаге, но, прежде всего, в головах руководителей, которые представляют потенциального сотрудника лишь в виде общих описательных характеристик и не могут сформулировать четких требований.
В программе:
- Что такое портрет компетенций, из чего он состоит и для чего нужен?
- Как составить портрет компетенций, чтобы он работал на бизнес?
- Как описать максимально конкретные и, главное, измеримые характеристики сотрудника?
«Волшебное слово «бегом!» (13 ноября 2014 г.)
«Почему я должен их уговаривать, ведь я плачу им деньги?» – такой вопрос в ситуации, когда подчиненные не хотят выполнять поставленную задачу, задает себе каждый второй руководитель. Выговоры, штраф и другие наказания не всегда гарантируют результат. Первым делом стоит испытать силу убеждения!
В программе:
- Зачем руководителю навыки убеждения, каковы последствия их отсутствия?
- Какой алгоритм использовать для убеждения подчинённых?
- Как работать с возражениями подчинённых?
«Бунт на корабле. Управление конфликтами» (11 декабря 2014 г.)
Сложные ситуации – нормальное явление в работе каждого руководителя. Зачастую они связаны с недовольством персонала. Мини-тренинг «Бунт на корабле» посвящен самым сложным моментам, таким как массовое недовольство, саботаж, слухи, и другим проявлениям неуправляемости подчиненных.
В программе:
- Сложности в управлении. С какими «бунтами на корабле» встречается руководитель?
- Курс на эффективность. Как донести до подчиненных сложность ситуации, вдохновить и поддержать их? Алгоритм разрешения подобных ситуаций.
- Что делать руководителю, если подчиненные реагируют на его воздействие не так, как он прогнозировал?
Основная задача тренинг-программы Tele2 и «А-Консалтинг» – поддержка предпринимательства Тулы и Тульской области. Организаторы проекта содействуют формированию позитивного бизнес-климата, предлагая широкий спектр доступных и легких для восприятия развивающих мероприятий. Альтернативный мобильный оператор, кроме прочего, предоставляет тульским организациям доступные и качественные услуги мобильной связи для бизнеса.
По вопросам участия обращайтесь по телефону +7 (953) 188-55-51 или пишите на e-mail: [email protected].
