Владимир Груздев два года назад официально вступил в должность тульского губернатора. Как изменилась жизнь в регионе и чем может гордиться команда тульского правительства? Об этом 28 августа представители ведущих тульских средств массовой информации побеседовали с первым лицом области.
Тульские журналисты: Юлия Королёва (еженедельник «Слобода»), Антон Губарев (телеканал «Россия»), Полина Крымова (газета «Тульские известия»)
Беседа на воздухе за чашкой ароматного травяного чая получилась динамичной и откровенной. Губернатор отвечал не только на вопросы редакции. За месяц до интервью «Слобода» и портал Myslo.ru начали собирать вопросы и от жителей области. Конечно, на все ответить в ходе круглого стола не получилось. Но глава региона пообещал, что ответы получат все в индивидуальном порядке. Сегодня мы остановимся на самых интересных темах беседы.
О пробках
– Сезон отпусков закончился. На улицах областного центра прибавилось машин. Тула встала в пробках. Как и когда будут решать проблему заторов?
– Злободневный вопрос: количество машин в регионе увеличивается на 10% ежегодно. Сейчас в области зарегистрировано более 630 тысяч единиц автотранспорта. Но есть и субъективные причины: сейчас идет ремонт дорог и двух мостов на въездах. Придется немного потерпеть: к ноябрю мост на Калужском шоссе откроют и ситуация улучшится. А к 15 октября подрядчики закончат с дорогами, бордюрами и тротуарами.
Более глобальная проблема – нехватка многоярусных парковок. Люди бросают транспорт на улицах, что затрудняет движение. Действовать будем двумя путями: строить парковки и ограничивать парковочную зону в центре города (вводить платные парковочные места). Кроме того, сейчас вплотную занимаемся изучением транспортного потока, будем упорядочивать движение общественного транспорта, особенно «ГАЗелей». Все решения думаем принять до конца года.
– А Вы сами в пробках стоите?
– Стою, как все. Я редко пользуюсь мигалкой. Жители видят, что губернатор тоже в пробке стоит, и улыбаются мне. А я в ответ машу им рукой.
Выборы – не напасть
– 8 сентября жители многих районов области будут выбирать новую муниципальную власть. Но на местные выборы туляки ходят неохотно. Так ли важны эти выборы?
– Я считаю, что местные выборы – это самые важные выборы в стране после президентских. Когда мы выбираем местные органы власти, мы выбираем как раз ту власть, которая призвана решать все наши проблемы. Мы надеемся, что на эти выборы придет больше людей, чем обычно. Интерес высок: на 574 мандата у нас конкурс 1820 человек (в среднем 3 человека на место). Главное – научить людей активной позиции, объяснить, что в их интересах выбирать ту власть, которая им нужна.
Тульский материнский капитал не отменят
– Говорят, что с 2016 года закончат программу материнского капитала. Региональную программу постигнет та же участь?
– Нет, мы не планировали отменять материнский капитал. Более того, мы его ежегодно индексируем. На сегодняшний день он составляет 52 тыс. руб. Есть и муниципальный материнский капитал от 10 до 25 тыс. руб.(в разных районах по-разному). Мы приняли также свою региональную программу – это 10 тыс. руб. для всех беременных, рано вставших на учет. За полгода действия программы 7000 человек уже воспользовались ею. Не все в мире измеряется деньгами, и сумма эта небольшая, но для многих она все же становится достаточной для принятия решения: оставлять ребенка или нет. Поэтому я считаю, что такие программы должны быть.
Экология
– Туляки спрашивают, сколько еще им будут отравлять жизнь предприятия «Полипласт» (Новомосковск) и КМЗ (Тула).
– По «Полипласту» решение принято судом – деятельность приостановлена на 90 дней. За это время предприятие должно привести все в порядок либо будет закрыто вообще. Думаю, органам прокуратуры там тоже есть чем заняться: кто и как давал лицензию и разрешение на работу этого предприятия? Возможно, здесь усматривается состав преступления.
Деятельность Косогорского завода также приостановлена, но руководство КМЗ обжаловало это решение. В ближайшее время суд будет рассматривать это дело по существу. При этом у нас нет цели закрыть завод. Там работают 2000 человек, это немало. Наша цель – добиться, чтобы предприятие начало выполнять свои природоохранные обязательства.
Нужны ли нам мигранты
– Динамично развивающиеся регионы, такие, как наш, привлекают трудовых мигрантов. В том числе и нелегальных. Нужны ли они нашей области?
– Нужны. Но в четко ограниченном порядке, по тем отраслям, по которым мы нуждаемся в рабочих руках. В 2012 г. у нас была квота более 21 000 человек, в 2013 г. – 12 000. На следующий год планируем снижение до 10 000 человек. К сожалению, туляки не горят желанием идти на работу в сферу благоустройства и уборки. И хотя зарплата там сейчас не самая маленькая, нанять людей трудно. Но есть предприятия, на которых обходятся без мигрантов: например, государственная тульская компания «Тулаавтодор». Работает эффективно, средняя зарплата – более 30 000 рублей. Ни одного мигранта, только туляки и иногда белорусы. Хотим в дорожной отрасли справляться своими силами. Работают на предприятии 1 400 человек.
Зачем покупать «Арсенал»?
– Мы рады возрождению и победам «Арсенала». Какой Вы видите судьбу команды?
– Судьба команды зависит прежде всего от самой команды. До недавнего времени «Арсенал» радовал нас победами, вот только накануне мы проиграли. Но это не страшно, «холодный душ» нужен, чтобы еще раз собраться и снова двигаться вперед. Без поражений нет побед.
Дмитрий Аленичев действительно собрал хорошую команду. И мы хотим видеть российский клуб, с минимумом привлеченных иностранных спортсменов, хотим, чтобы в Туле был футбол. И готовы к тому, что команда выйдет в премьер-лигу. Важно, чтобы у ребят хватило задора и сил, чтобы победить.
– По городу ходят слухи, что Вы хотите купить «Арсенал»...
– А зачем? Один из вариантов, который сейчас обсуждается, чтобы сами игроки и тренер были в числе учредителей команды. Собственником может быть и муниципалитет, и область, и физическое лицо. Но точно не губернатор. Моя основная задача – создать условия для развития клуба, кому бы он ни принадлежал. И на сегодняшний день клуб не испытывает финансовых проблем.
Об отставках и кадрах
– Вас критиковали за кадровую политику – увольнения чиновников, привлечение молодых специалистов без опыта «руководящей работы».
– Увольняли и будем увольнять неэффективных чиновников. А критики я не боюсь. В Библии сказано: если дерево не плодоносит, его нужно вырубить и посадить новое. Тут принцип такой же.
– Вы запустили программу «Народное правительство», когда любой туляк мог заявить о себе и претендовать на должность в правительстве. Такая система подбора кадров оправдала себя? Нашлись самородки?
– Да, такая кадровая политика себя оправдывает. Талантливые руководители нашлись.
– Есть разнарядка, что тульские чиновники обязаны отвечать на обращения граждан в Твиттере (twitter.com). Это не отвлекает их от работы? Они успевают выполнять свои прямые обязанности?
– Не успевают? Пусть идут работать в другое место.
– Этим летом ряд глав районов ушли в отставку...
– Мы проводим опросы жителей, узнаем мнение людей о действующей власти. И если рейтинг главы с антирейтингом сильно расходятся, мы с такими главами прощаемся. И не все так плохо. Могу привести в пример рейтинг Новомосковского главы Вадима Жерздева – 55%. Антирейтинг – около 20%. И мы действительно видим, что за последние два года в Новомосковске сделано очень много. Город стал совершенно другим.
У меня нет никаких личных симпатий или антипатий к главам. Если чиновник эффективно работает, у него есть реальный рейтинг, мы его поддерживаем.
Старые новые бордюры
– «Зачем в Туле новые бордюры меняют на новые?» – спрашивают туляки. И шутят, что раз в год Тулу чем-нибудь да перекладывают.
– Вот чтобы раз в год не перекладывать, нужно сделать один раз как положено. Невозможно где-то заменить асфальт, где-то – бордюр. В принципе, тульский бордюрный камень весь был более 5 лет в употреблении и должен подлежать замене. Поэтому решено было заменить все. То же – с тротуарной плиткой. А в том, что меняют покрытие тротуаров полностью, есть своя польза. Вскрыли ул. Октябрьскую и обнаружили там четыре слоя асфальта, уложенного на голую землю. К тому же в асфальт оказалось закатано множество ливневок. Только на площади Победы под слоем асфальта нашли четыре ливневки. А всего по городу – более 100. К 15 октября все работы обещают завершить.
О врачах, зарплате и равнодушии
– На очередном докладе Туластата Вы сказали, что считать среднюю зарплату врачей нужно дифференцированно: отдельно главврачей и отдельно рядовой состав. Все-таки этот разрыв остается, это не секрет. Как быть с этим?
– У нас есть врачи, доход которых за прошлый год составил 5,5-7 млн рублей. У Президента России заработная плата меньше. Средний заработок у наших врачей – около 34 тысяч рублей. У младшего звена – всего 7,5 тысяч. Это проблема. При этом Москва предлагает такому же врачу «скорой» против наших 30 тысяч столичные 83 тысячи, кадры уходят. Москва в этом смысле наш основной конкурент.
И несмотря на нехватку специалистов в области медицины, мы все же принимаем кадровые решения. Например, сместили с должности главврача Новомосковской больницы: он совсем не общался с людьми. А для врача важно не быть равнодушным.
О счастье
– Владимир Сергеевич, Вы счастливый человек? Что нужно для счастья? Есть рецепт счастья?
– У меня много работы, это одна из составляющих счастья. А вообще человек становится счастливым, если каждый день добивается решения каких-то маленьких или больших проблем, он счастлив, когда видит свои победы. Психологи советуют не ставить ежедневно каких-то грандиозных задач. Чтобы собственная мотивация не понижалась, нужны маленькие победы. И эти маленькие победы нужны не только мне, нужны всем тулякам. Когда я, к примеру, вижу, как на стадион приходят 18-19 тысяч человек и скандируют «Вперед, за Тулу!», я счастлив. Туляки соскучились по победам, но, к сожалению, не всегда готовы прикладывать к этому усилия. Важно, чтобы туляки почувствовали себя хозяевами своей территории, активнее участвовали в управлении и старались видеть стакан не наполовину пустым, а наполовину полным. Хочется вместе добиться результатов, это сделает людей счастливее.
Продолжение следует.
