Это был второй визит главы региона в нашу редакцию. Первый, напомним, случился сразу после инаугурации в августе 2011 года. Правда, тогда Владимир Сергеевич беседовал только с журналистами. В этот раз – отвечал на звонки жителей. Телефон в редакции трезвонил с самого утра. Мы приняли около 80 вопросов. Дозвонившимся счастливчикам дал ответ лично Владимир Груздев.
Меня зовут Юрий Вячеславович, я из Киреевска. А вопросы лично губернатор принимает?
– Да, Юрий Вячеславович, я вас в Твиттере читаю, – ответил Владимир Сергеевич.
– Мы так хотели попасть к Вам! И вот попали! Надо же! У нас многодетным выдают земельные участки далеко от города и без коммуникаций. Когда чиновники будут отвечать за свою плохую работу? Надо бороться с коррупцией!
– Сейчас у вас новый глава администрации района. Ему надо дать время разобраться в ситуации и помочь. Да, от качества работы органов государственной власти и местного самоуправления зависит очень многое.
Если вы сталкиваетесь с проявлением коррупции – пишите. Адрес моей электронной почты: [email protected]. Телефон для обращений: 8-800-200-71-02, звонок бесплатный.
За все время моего губернаторства в соответствующие органы было всего пять обращений, по некоторым были переданы материалы в прокуратуру для принятия процессуальных решений. Замечу, что обращения по фактам коррупции всё-таки должны носить конкретный характер, с указанием ФИО.
Меня зовут Марина Ивановна, я из Ревякино. Мы работаем на Почте России. У нас оклад 5300. На сделке много не заработаешь – писем сейчас мало пишут. Когда нам прибавят зарплату?
– Почта России – единственное государственное унитарное предприятие, которое не присоединилось к нашему трёхстороннему договору об уровне зарплаты в регионе. Я разговаривал с генеральным директором Почты России Дмитрием Страшновым. Высказал ему все претензии, которые вы сейчас озвучили. Но пока ответа не получил. С нашей стороны мы Почту России работой загружаем: мировые судьи и судебные приставы свои извещения рассылают через Почту России. Сейчас устанавливаем камеры видеонаблюдения. И извещения о штрафах туляки также будут получать через почту. За два месяца, кстати, зафиксировано более 100 тысяч нарушений. Так что работой вас обеспечим!
Сейчас в области идёт оптимизация учреждений образования, проще говоря, закрывают малокомплектные школы и интернаты, например, школу-интернат №1 в Туле. У этого процесса есть противники. На Ваш взгляд, это «спекуляция на сиротах» или действительно есть нарушения? Вера Ивановна, Тула.
– В Тульской области разработан план мероприятий, направленных на повышение эффективности расходования бюджетных средств в сфере образования. Происходит укрупнение юридических лиц, а значит, сокращение административного аппарата. Здания, которые используются под образовательные учреждения, не меняют своего назначения.
Тульская школа-интернат №1 рассчитана на 140 детей постоянного проживания. Реально там живут 25 сирот, а обслуживающего персонала в школе 117 человек!
Еще 56 ребят приходят учиться из окрестных домов. То есть в этой школе на двух учеников приходится три сотрудника! Более миллиона рублей в год тратит государство на одного ученика в этой школе. А в среднем на образование тульского школьника из бюджета мы расходуем 46 тыс. руб. в год. Очень неплохо устроилась администрация этой школы. Получается, что это учреждение не для сирот, а для сотрудников. Там 12 административных сотрудников, 19 учителей, 19 воспитателей, 7 сотрудников сопровождения (логопед, психолог, дефектолог, социальный педагог), 23 человека вспомогательного персонала, 8 медицинских сотрудников, 29 человек технического персонала.
Я «ЗА» династии – династии учителей, врачей, инженеров. Но категорически против династии директоров.
В нашей области есть высокая потребность в коррекционных школах. У нас есть Тульская специальная (коррекционная) общеобразовательная школа-интернат VII вида. Она размещалась в здании на ул. Епифанской. Здание требует ремонта. Поэтому эту коррекционную школу мы перенесём в здание школы-интерната. На постоянной основе в ней разместится 81 ребенок, а еще 170 детей будут приходить получать образование. Мы получим школу с нормальной рабочей загрузкой – 250 детей.
25 сирот из интерната переедут в два великолепных детских учреждения: 9 детишек будут жить в Донской общеобразовательной школе-интернате (её за свой счёт восстанавливает депутат Госдумы от Тульской области Дмитрий Савельев), а 16 ребят переедут в Киреевскую общеобразовательную школу-интернат. Это отличное учреждение, в нём не было ни одного случая, чтобы дети сбегали.
Нужно просто понимать, что выполнение майских Указов Президента направлено не только на повышение зарплаты учителям, но и на повышение качества работы с детьми.
Вопрос от мамочек: когда начнут выплачивать обещанные ежемесячные пособия по 4 тыс. руб. на второго ребёнка с 1,5 до 3 лет? Диана Ерёмина, Белёв.
– Все заявленные выплаты будут действовать с 1 июля 2014 года. Ежемесячно семьи будут получать по 4 тыс. руб. на второго ребёнка в возрасте от 1,5 до 3 лет при условии, что размер среднедушевого дохода в семье за три календарных месяца, предшествующих месяцу обращения, не превышает 3-кратного размера прожиточного минимума на душу населения области.
Аналогичное условие будет действовать и для студенческих семей. Независимо от очередности рождения ребёнка с момента рождения ребёнка и до достижения им 3-летнего возраста и (или) до окончания родителем учебного заведения будем выплачивать пособие в размере 6,5 тыс. руб. Среднедушевой доход в семье за три календарных месяца, предшествующих месяцу обращения, не должен превышать 3-кратного размера прожиточного минимума на душу населения области.
Эти пособия – для тех, кто проживает не в чернобыльской зоне. Таким образом, мы уравниваем возможности туляков. Не секрет, что многие мамочки прописывались в чернобыльскую зону, фактически там не проживали, но получали субсидии. Это нехорошо, ведь человек идёт на обман ради получения небольших денег.
Тульские школьники сдали выпускные экзамены. Каковы результаты по региону? Лариса Тимофеева, Тула.
– В этом году тульские школьники сдали экзамены лучше, чем в прошлом. По русскому языку у нас результат лучше в три раза, а по математике в пять раз, чем в прошлом году. В этом году возможность сдачи честно ЕГЭ – без списывания, без подсказок – существенно увеличена. И мы видим реальную картину знаний выпускников. Это показатель эффективности работы директоров школ – в том, какое образование они дали ученикам. Вообще я считаю, что если ребёнка взяли в 10-11 классы, то, значит, учителя и директора понимали, каков уровень подготовки этого ученика, что он способен выдержать выпускные экзамены и преодолеть минимальный порог.
Лариса Тимофеева
Если ребёнок не сдал ЕГЭ, он не получит аттестат, мы лишаем его возможности получить дальнейшее образование. Потому что на следующий год пересдать экзамен будет гораздо сложнее, особенно если впереди армия. Базовый уровень образования необходим на любой работе. У человека с хорошим образованием и около дома чисто, и мусор он мимо урны не бросит.
А что касается директоров школ, то в министерстве образования решили так.
Если два года подряд в школе будут дети, не сдавшие ЕГЭ по русскому языку и математике, то директора таких школ будут освобождены от должности.
Такой практики мы будем придерживаться и дальше. Пожалуйста, они могут работать учителями, но организацией процесса образования будут заниматься другие люди.
«Старые избушки на курьих ножках надо сносить. Со следующего года мы запустим такую программу», – сказали вы на пресс-конференции, посвящённой 1000 дням руководства областью. Есть ли уже решения, где именно будут сносить избушки?
– Застройка Тулы была хаотичной. Сейчас в городе готовится квартальное планирование. Будут учтены интересы собственников и тех, кто проживает в этих избушках. Мы будем создавать экономические условия, чтобы рынок сам эти вопросы урегулировал, а мы нормами градостроительной политики обеспечим нормальный вид города. Предполагаем прекратить любую застройку в существующей черте города за исключением квартальной. Тогда будут соблюдены все нормы – и по инсоляции, и по парковочным местам, и по зелёным рекреационным зонам. С учётом расширения границ муниципального образования возможностей у застройщиков очень много.
Мы должны решить всё про капремонт дома. Но собрать жильцов на собрание не получается. Какой выход из ситуации Вы видите? Вера Фёдоровна, Тула.
– Мы будем поощрять активных собственников и заставлять ленивых. Наша задача – привести жилищный фонд в порядок.
Обращаюсь к предпринимателям-строителям. Нам нужны тульские малые строительные предприятия, которые могут и хотят участвовать в реализации программы капремонта.
В ближайшие дни мы объявим аукционы по программе 2014 года. Планируем выполнить капремонт 56 домов, общая стоимость ремонтных работ составит 198,8 млн руб., в том числе из Фонда содействия реформированию ЖКХ – 92,9 млн руб. и из бюджета области – 105,9 млн руб. На 2015 год ожидаемый объём финансирования 1 млрд 200 млн руб. на 400 домов.
Нужны компании, которые качественно выполнят капитальные работы по этим домам. И эти же компании смогут оставить дома на обслуживание и управление. Приглашаю туляков к сотрудничеству! Нам очень важно, чтобы компании были наши, местные. Во-первых, они всегда у жителей под рукой. А во-вторых, деньги останутся в области и будут работать на туляков дальше!
Средняя цена работ по многоквартирному дому, который подпадает под программу капремонта, около 3-4 млн руб. Для бригады из 4-5 человек это нормальный объём работ и хорошие деньги, которые можно заработать за сезон.
Что вы скажете про рейды по контейнерным площадкам и проверку прописки у жителей, которые выбрасывают мусор? Это наше ноу-хау? Ксения Грибкова, Тула.
– Можно по-разному относиться к инициативе городских властей, зато весь город теперь обсуждает паспорта и помойки. И люди задумались, куда они выбрасывают мусор, кто платит за его вывоз. У «Спецавтохозяйства» заключены договоры с управляющими компаниями города на вывоз мусора – 400 тыс. куб. м мусора. А вывозит оно 1,4 млн куб. м! Откуда такой объём? Люди делают ремонт и не задумываются о том, что под строительный мусор они должны заказать отдельный контейнер. И за него надо заплатить! Молодец Кононыхина (начальник АТИ Тулы. – Прим. авт.), что придумала такую историю. Теперь туляки знают, что вывоз мусора стоит денег.
Надо наконец перестать у своего подъезда вот так запросто выставлять мешочек с мусором – пусть его кто-то уберёт.
Нет помойки рядом с домом? Соберите жильцов на собрание, посмотрите, где ваша контейнерная площадка, как она организована, сколько вы платите за вывоз мусора. Пока город дотирует «Спецавтохозяйство», а это те самые налоги, что туляки заплатили в бюджет. И они могли быть направлены совсем на другие цели. Например, благоустройство Баташевского сада.
А вообще всё надо приводить в порядок. Мы начали с дорог, тротуаров, парков. Постепенно будем заходить во дворы. Это важно – дойти до каждого дома, до каждого подъезда. Хотя, признаюсь, задача довольно сложная. Системности не хватает. Да и управление муниципальным имуществом раньше было настроено на другие задачи.
Татьяна Алексеева и Владимир Груздев
Например, недавно я получил письмо от Александра Бречалова (экс-сопредседатель Центрального штаба Общероссийского народного фронта, ныне секретарь Общественной Палаты РФ. – Прим. авт.) с просьбой проверить продажу муниципального имущества в Узловском районе в 2011-2013 годах.
Члены ОНФ считают, что экс-главой администрации Узловского района нанесён урон бюджету в 30 млн руб.!
Мы провели проверку сделок и обнаружили, что ущерб значительно больше. Материалы направлены в правоохранительные органы для принятия процессуальных решений.
Что ждёт берёзовую рощу и Кировский стадион? Коллективный вопрос от жителей Пролетарского района.
– За два года мы приведём в порядок парки и зоны отдыха. В берёзовой роще жители не хотят лыжероллерную трассу. Действительно, там всего 6 га земли, поэтому разумнее всего оставить зону для прогулок и ограничить движение автотранспорта. Сделаем освещение, дорожки – чтобы жители гуляли, а лыжероллерную трассу, возможно, перенесём в Баташевский сад, там 30 га земли, есть где развернуться.
А стадионы... Они все, оказывается, в частной собственности! Все «убиты» и все по-тихому подготовлены под застройку. Я понимаю жителей района Кировского стадиона. Мы будем искать решение, которое устроит и жителей, и застройщика.
Все остальные стадионы – передайте всем застройщикам – мы не отдадим под застройку.
2 августа первая домашняя игра «Арсенала» с «Зенитом». Как боевой дух нашей команды? Коллективный вопрос от болельщиков.
– Мы готовы! Боевой дух команды высокий. Я встречался с Дмитрием Аленичевым, с директором команды, с президентом клуба. Сейчас задача такая – сформировать команду из россиян и дать возможность нашим пацанам показать, что они могут забивать! Посмотрите, как здорово выступила наша сборная по хоккею. Она на 70% состоит из пацанов, про которых никто и не предполагал, что они попадут в сборную. А они ни одной игры не проиграли!
Нашим арсенальцам надо окрепнуть. Одно дело играть во второй или первой лиге, совсем другое – в Премьер-лиге. Очень многое зависит от тренера. Аленичев с нами! Мы создали все условия для тренировочного процесса. У нас есть решение по титульному спонсору. Это не оборонное предприятие, но очень достойная, мирового уровня компания.
Заканчивая прямую линию, Владимир Сергеевич пожелал выпускникам тульских школ успехов и удачи:
– Самое важное – чтобы у вас никогда не опускались руки. Надо добиваться поставленных задач! Дерзать! Учиться! Ставьте перед собой цели, которые можете реализовать. Знаете, слона надо есть по частям. Сначала одну задачу решите, потом следующую. Так повышается уровень вашей мотивации, самооценки. Уверен, каждый из вас справится с поставленными задачами. Удачи и успехов! В добрый путь!
