За две недели участники программы прослушают три живых лекции и два вебинара от ведущих бизнес-экспертов.
Участвуя в программе, тульские предприниматели узнают, как управлять проектами по гибким технологиям, которые уже прижились в крупнейших российских компаниях, создавать и проверять идеи технологических продуктов и сервисов, управлять командой и быстро выходить из конфликтных ситуаций, внедрять в свой бизнес современные инструменты для роста и увеличения выручки.
В программе «Гибкие технологии управления» слушателей ждут очные тренинги, вебинары, пошаговые инструкции и группа единомышленников. Спикеры поделятся работающими инструментами для интернет-маркетинга и дадут задания для самостоятельной проработки в бизнесе участника. Если с внедрением какой-то технологии возникнут сложности, слушатели смогут проконсультироваться с экспертом и бесплатно получить адресную консультацию. На вебинарах будет подробнее проработана каждая тема: стратегия и задачи, сайт, поисковая оптимизация, контекстная реклама, таргет в соцсетях. Участники программы также смогут вступить в закрытое сообщество выпускников с доступом к дополнительным материалам по развитию своего бизнеса.
Ближайшие очные занятия пройдут в Туле 19, 20, и 26 марта, вебинары – 23 и 25 марта.
19 марта. «Гибкие технологии управления проектами»
Центр «Мой бизнес» (Тула, ул. Кирова, 135, корп. 1), начало в 10.00.
Тренер Николай Смерницкий расскажет о гибких современных инструментах управления бизнесом:
- Scrum, Agile, Lean, Kanban – простым языком.
- Как подобрать подходящий для своего бизнеса метод управления.
- Методология достижения целей.
- Написание стратегии с mind map.
- Управление задачами и проектами по scrum.
- Состояние сверхэффективности и командообразование.
- Управление временем с облачными календарями.
20 марта. «Принципы бирюзового бизнеса как инструменты роста»
Центр «Мой бизнес» (Тула, ул. Кирова, 135, корп. 1), начало в 10.00.
Тренер Андрей Шарков обсудит со слушателями эволюцию взглядов на развитие бизнеса, познакомит с принципами «бирюзовых» компаний и прояснит, насколько возможно построение «бирюзы» в России.
23 марта. Вебинар «Как создать продукт, нужный вашему клиенту»
Начало в 15.00. Доступ по ссылке.
Тренер Наталья Шипилова расскажет:
- Как управлять командным обсуждением или совещанием.
- Что такое «дизайн-мышление». Принципы для создания и проверки идей.
- Как собирать обратную связь.
- Как готовить прототипы и проводить быстрые тесты.
25 марта. Вебинар «Гибкие инструменты для работы с командой: 5 приёмов руководителя-«сёрфера» от Юрия Павленко
Начало в 18.00, доступ по ссылке.
В программе:
- Синергия командной работы.
- Руководитель-«бурлак» или руководитель-«сёрфер»?
- 5 приёмов руководителя-«сёрфера».
- Фасилитация как инструмент гибкого управления командой.
- Базовая структура совещания.
- Подготовка совещания.
- Открытие совещания.
- Инструменты фасилитации для планирования.
- Дорожные карты и визуальные планы.
- Анализ ситуации и видения будущего.
- Поиск и отбор решений.
- Перевод решений в действие.
26 марта. «Как выйти из операционного управления и заняться развитием своего бизнеса»
Центр «Мой бизнес» (Тула, ул. Кирова, 135, корп. 1), начало в 10.00.
Николай Смерницкий расскажет:
- Какие есть роли в бизнесе и в какой роли должен быть владелец.
- Что такое проектные и операционные задачи и как понять, чем должен заниматься собственник.
- Как построить и внедрить в бизнес простую систему контроля сотрудников.
- Почему малому бизнесу нужна оргсхема компании и ключевые аспекты ее внедрения.
- Инструменты эффективного и результативного управления сотрудниками.
Пройти обучение в программе «Гибкие технологии управления» могут как начинающие, так и действующие предприниматели. Участие бесплатное, по окончании выдается сертификат о прохождении обучения. Зарегистрироваться для участия можно здесь.
Количество мест ограничено!
