Что происходит на рынке труда Тульской области?
Анастасия Родикова и Елена Аксёнова

Что происходит на рынке труда Тульской области?

Myslo узнал мнения всех участников "процесса": рекрутёров (специалистов по подбору персонала), работодателей и рядовых сотрудников.

В современной ситуации кроме страхов о том, что нам придётся перейти на гречку и для нас будут недоступными зарубежные курорты, появляется ещё один – страх потери работы.

Работники: «Нас сокращают!»

В нашем блоге "Тема дня" туляки оставили много отзывов: на чём экономят их работодатели.

– Нас предупредили о сокращении штата на 10%, – отметил пользователь anutok50. – Из моего отдела уволили двоих.

– У знакомых на работе отключили отопление, а директор ходит по коридорам свет выключает. Хорошая экономия! – пишет пользователь DK.

– Меня приказал сократить головной офис, – пишет пользователь Mafanya. – Мне не понравилось то, что руководство стало уговаривать сотрудников уйти по соглашению сторон. Мол, два оклада выплатим вам, и свободны, как ветер.

– Работа есть и много, но заказчики плохо платят, – рассказывает Radugnaya. – Пока живём за счёт накопленных резервов.

– У нас второй год беда на работе, – пишет Вячеслав Катальников. – С осени 2014 г. начались задержки зарплаты и увольнения.

– Я работаю в государственном учреждении, – рассказывает пользователь Winged. – У нас никого не увольняют, в штате даже не хватает людей. Но нормально нам не платят, сокращают зарплаты. Берём ещё по полставки, чтобы подзаработать.

Сокращения в разных сферах занятости прогнозируют федеральные СМИ.

Министерство финансов РФ думает, как уменьшить количество чиновников на 10%. Поговаривают, что к марту 2015 года закроют треть московских ресторанов. Сокращение ожидается в сфере силовых структур. Российские импортёры оказались в патовой ситуации: поставщики не отгружают товар, требуя деньги вперёд. Так что к лету продавцы могут остаться без работы.
Как обстоят дела в Тульской области?

Кадровики: «Туляки возвращаются из Москвы»

По словам директора кадрового агентства «Успех» Марины Верман, ситуация на тульском рынке труда достаточно спокойная:

Марина Верман

– Массовых увольнений мы не наблюдаем. Да, компании сокращают ставки, которые не приносят дохода компании, то есть оптимизируют расходы, но это нормальная практика в бизнесе. Также персонал оказывается без работы по причине банкротства компаний. Таких ситуаций пока немного, но всё же они есть. Рынок наконец-то стал насыщаться рабочим персоналом, в первую очередь за счёт тех, кто возвращается из Москвы. Именно этих специалистов в Тульской области остро не хватает.
Никто из наших заказчиков не сократил подбор персонала: кризис даёт возможность найти квалифицированных кандидатов, появившихся на рынке за счет краха других компаний.
Поток резюме значительно увеличился: примерно в два раза по сравнению с ноябрём 2014 года и в четыре раза по сравнению с январём 2014 года. Увеличилось число резюме офисных сотрудников и низкоквалифицированного персонала. У нас нет оснований предполагать, что последним будет тяжело найти новую работу. Дело в том, что в нашем регионе был большой дефицит таких кадров. А теперь, когда иностранная рабочая сила покидает нашу страну, рабочих мест становится ещё больше, – отметила Марина Верман.

Тульское кадровое агент­ство FiveStars занимается поиском работы для водителей, охранников, администраторов, продавцов и грузчиков. Легко ли сегодня «пристроиться» этим специалистам?

По словам исполнительного директора кадрового агент­ства Андрея Грязева, некоторые тульские компании идут к закрытию, поэтому вакансий на рынке труда мало. Даже на себе кадровое агентство почув­ствовало кризис: приходится сокращать кадры. Как отметил Андрей Грязев, работы на рынке труда сейчас нет, его агент­ство не может найти компании, с которыми можно заключить договоры о наборе сотрудников. Между тем к кадровикам за помощью в поиске нового места всё приходят люди, которых сократили на работе.

По прогнозам непросто найти работу будет и выпускникам вузов. Светлана Будникова, проректор по профориентационной работе ТГПУ им. Л.Н. Толстого:

Светлана Будникова

Светлана Будникова

– В ТГПУ им. Л.Н. Толстого центр содействия трудоустройству выпускников организует встречи студентов с работодателями. Мы плотно сотрудничаем с такими сервисами по поиску работы, как HeadHunter и Superjob. Сотрудники последнего нас не обнадёжили: по их прогнозам в лучшем случае шансы найти работу молодым специалистам уменьшатся на 50%, в худшем – в два раза. Тем не менее в нашем банке около 900 вакансий. Мы сотрудничаем с такими компаниями, как «Сбербанк», «ВТБ24», «Ростелеком», завод «Юнилевер», Центр Буракова и другие.

Начальники: «Экономим и надеемся на лучшее»

Как разные сферы бизнеса чувствуют себя в нашем регионе?

  • Общепиты. Сфера обслуживания, пожалуй, первая должна почувствовать на себе падение рубля. Всё просто: чем меньше зарплата, тем меньше люди ходят в рестораны.

Александр Лысенко, директор ресторана-бара «Славянский»:

Александр Лысенко

– Экономическая ситуация «подстёгивает» нас ещё больше повысить уровень сервиса. Мы стараемся сокращать те расходы, которые не повлияют на качество обслуживания гостей. Стараемся сохранить лучших сотрудников, и, конечно, переживём кризис.

  • Продажи. Руководство тульской службы доставки еды «Магия вкуса» решило оставить коллектив в прежнем составе. Андрей Колмогорцев, управляющий службой доставки еды «Токио. Sushi & Roll»:

Андрей Колмогорцев

– Сегодня людей, которые могут позволить себе заказать еду на дом, становится всё меньше. У нас заказов стало меньше на 25%. Как экономим? Урезаем свои зарплаты, то есть делаем меньше доход руководителей, но зарплату рядовых сотрудников оставили той же.

  • Реклама, дизайн. Аналитики утверждают, что ситуация в экономике, прежде всего ударит по журналистам, дизайнерам и пиарщикам. Кстати, журнал «Русский репортёр», который распространяется по всей России, из-за кризиса в отрасли с конца января 2015 г. выходит не раз в неделю, а два раза в месяц. Тульский рекламный бизнес пока изменений в количестве заказов не почувствовал:

Наталья Шабанова, директор рекламного агентства «ТулаТрансАрт»:

Наталья Шабанова

– Январь и февраль (первые месяцы после новогодних праздников) это обычно «не сезон» для рекламного бизнеса, то есть для нас не самые лучшие времена. Но заказы у нас всё равно есть. Есть ли изменения в продажах в связи с экономической ситуацией, поймём в мае этого года.

  • Производство. Руковод­ству Тульской швейной фабрики «Русич» пришлось отправить своих сотрудников в неоплачиваемый отпуск. По словам Ольги Кузнецовой, исполнительного директора фабрики, каждый год в январе, феврале на предприятии заказов мало, но для швей работа находилась всегда. В этом же году работы нет вообще. Такое на фабрике произошло впервые за восемь лет её существования!

Есть в Тульской области и такие предприятия, которые, наоборот, увеличивают зар­платы своим сотрудникам. Например, на новомосковском «МХК «ЕвроХим» всем работникам повысили зарплату на 10%.

  • ЖКХ. Эксперт в сфере жилищно-коммунальных услуг Алиса Толкачёва отмечает:

Алиса Толкачёва

– Грамотных и добросовест­ных специалистов в сфере ЖКХ не хватает. Мы надеемся на то, что в связи со сложившейся ситуацией в стране, кадры, освободившиеся из других отраслей занятости, обладающие достаточной квалификацией, придут работать в сферу ЖКХ.

Юристы: «Требуйте выплаты!»

Как отстаивать свои права при сокращении, поясняет Евгений Черников, юрист «Слободы»:

Евгений Черников

– Если работников увольняют в связи с сокращением штата или должности, работодатель должен:

  • не позднее чем за два месяца до увольнения письменно и под роспись уведомить работника о сокращении. Если сокращается сразу отдел, то у некоторых категорий работников (работники с высокой квалификацией или те, у которых больше трёх детей) есть преимущественное право на то, чтобы остаться на работе.
  • предложить сокращаемому сотруднику на выбор все вакансии, которые есть в компании и соответствуют квалификации сотрудника.
  • выплатить выходное пособие в размере среднемесячного заработка в случае, если он не может предложить вакантные рабочие места. А также руководитель должен выплатить уволенному сотруднику до момента его трудоустройства среднюю зарплату за два месяца.

Работник, которому предложили должность в замен сокращаемой, может отказаться от неё. Это не лишает его права на выходное пособие. Просто размер его становится меньше: рассчитывается, как двухнедельный заработок.

Кстати, в Туле заработала горячая линия по защите трудовых прав: 30-48-12, 33-11-37,  33-80-71. Также обращайтесь в Государственную инспекцию труда Тульской области по тел.: 35-82-36, 35-96-67.

 

Кого уволят первым?

Эксперты в вопросах кадров сделали прогнозы: какие увольнения в кризис наиболее вероятны?

 

Советы психолога: Как пережить увольнение

Тульский психолог Анжела Харитонова:

Анжела Харитонова

– Избавьтесь от чувства обиды на работодателя. Воспринимайте ситуацию с вашим сокращением не как  потерю, а как новые перспективы. Изучите рынок труда, проанализируйте свои возможности, рассылайте резюме, позвоните всем знакомым (возможно, кто-то подскажет вам ценную идею).  В период «простоя» займитесь самообразованием и настроем себя на позитивный лад. Помните, работодатели ищут энергичных людей! Если есть чувство тревоги,  займитесь спортом, например, покатайтесь на лыжах. Имейте в виду, что даже менее статусная и престижная работа иногда может оказаться более удобной, спокойной и интересной лично для вас.

Советы психолога: Как замотивировать сотрудника на работу в условиях кризиса?

Елена Боград

Елена Боград

- Систем разработано много, но придумать универсальный ключик к удовлетворению всех потребностей пока никому не удалось. Разных специалистов надо мотивировать по-разному. Есть множество систем мотивации:
«Американская система» - вознаграждение за достижение и море моральных поощрений. «Европейская система» - кто дольше просидит. Главная «фишка» системы - проработай у нас два, три или пять лет и получишь очень хороший бонус, а потом еще 3 года - и бонус в два раза больше.
 «Японская система» - пожизненный найм. Основной принцип - сотрудник начинает работать с минимальной зарплаты, чем больше работает, тем больше его доход. Любой переход на новую работу означает новый старт с минимальной зарплаты.
 «Российская система» – кнут и пряник. Наказание не связанно с логикой. Зачем стараться, если наказание и поощрение зависит от настроения начальства?
Что же на самом деле мотивирует персонал и как эти потребности удовлетворить?
Высокая зарплата не означает, что у сотрудника будет больше мотивация. При этом низкая заработная плата убьет мотивацию на корню.
Рекомендации руководителям:
1. Создавайте возможность для творческой реализации. Если процессы или проекты у вас далеки от креатива, все равно желательно найти возможность для того, чтобы сделать работу интересней.
2. Повышайте свой уровень управления персоналом.
4. Обучайте и развивайте. Регулярное обучение может стать хорошим дополнительным мотиватором.
5. Давайте обратную связь. Не забывайте просто благодарить людей за выполненную работу словами «Отличная работа», «Все супер» и так далее.
6. Ставьте четкие задачи, передавайте полномочия и забудьте про офисный стиль. Попытки загнать людей в жесткие рамки приводят к сопротивлению и текучке персонала.
7. Важно понимать какой именно сотрудник на данном этапе развития персонала вам нужен. В начале пути, в период активного роста требуются энергичные люди с характерными чертами первопроходцев-авантюристов. Но как только бизнес становится более-менее стабильным, таким сотрудникам становится скучно, и им на смену приходиться набирать новых: спокойных, стабильных.
Эти знания помогут руководителям в период кризиса мотивировать сотрудника, контролировать их работу, ставить четкие цели и задачи, а также позволит увеличить эффективность работы.

 

Автор: Алина Винокурова, 11 февраля 2015, в 10:26 +5
Другие статьи по темам
Событие

Главные тульские новости за день от Myslo.ru

Мы будем присылать вам на почту самые просматриваемые новости за день

Знак рубля появится на российских купюрах
Знак рубля появится на российских купюрах
Tele2 поздравляет призеров 4G-марафона
Tele2 поздравляет призеров 4G-марафона