Добиться высокого качества товара можно не только путем четкого соблюдения требований нормативов, предусмотренных законодательством, но и обеспечением контроля производственных процессов и работы предприятия в целом. Чтобы снизить выпуск брака, учесть возможные риски, усовершенствовать технологию изготовления, предприниматели могут внедрить стандарт ISO 9001 и получить соответствующий сертификат. Подробнее здесь https://ros-test.info/sertifikat-iso-9001.
Плюсы внедрения стандарта ISO 9001
Наличие сертификата ISO 9001 говорит, что на предприятии эффективно реализуется система менеджмента качества (СМК). Программа предполагает комплекс мероприятий, благодаря которым совершенствуется оборудование, выбираются самые оптимальные технологические процессы, контролируется каждый этап изготовления продукции/ оказания услуг. Добровольная сертификация внедренной системы менеджмента качества по стандарту ИСО 9001 способствует всестороннему развитию бизнеса, так как:
-
повышает эффективность и личную ответственность каждого работника предприятия;
-
обеспечивает соответствие качественных характеристик продуктов/услуг нормативно-технической документации, на основании которых они выпускаются/ предоставляются населению;
-
способствует росту результативности производственных процессов на каждом этапе изготовления товара;
-
минимизирует выпуска бракованных изделий;
-
снижает затраты на производство;
-
позволяет использовать новые разработки, методики и способы изготовления.
Повышение качества продукции, достигаемое за счет внедрения стандарта ISO 9001, в свою очередь вызывает доверие к товарам, бренду, компании, поэтому:
-
растет спрос на выпускаемые продукты;
-
увеличиваются шансы на участие в тендерах и конкурсных мероприятиях;
-
появляются инвесторы, новые оптовые и розничные покупатели;
-
заключаются выгодные контракты на изготовление товара под заказ;
-
быстрее проходят проверки контролирующих органов.
Сертификация ИСО дает право наносить специальные маркировочные знаки на упаковку и выбирать выгодные схемы для сертификации или декларирования товаров, так как наличие документа уже доказывает, что производитель обеспечивает выпуск качественных и безопасных изделий.
Особенности внедрения СМК
Внедрение системы менеджмента качества – многоступенчатая процедура, которая направлена на оптимизацию всех структур, задействованных в производстве:
-
организуется обучение персонала с последующим получением квалификационной категории;
-
создаются локальные акты, приказы, должностные инструкции, с которыми знакомят работников;
-
разрабатываются новые алгоритмы и модели, определяющие порядок выполнения каждого этапа по изготовлению отдельных деталей и всего продукта;
-
отрабатываются способы взаимодействия между цехами и отделами предприятия;
-
осуществляется контроль всех производственных процессов и фиксируются их результаты;
-
составляется план-график внутренних аудиторских проверок.
Только после того, как мониторинг покажет эффективность внедренного стандарта ИСО, компания может претендовать на сертификацию и получение разрешительного документа.
Сертификационные процедуры
Внедрение и сертификация СМК по ISO 9001 – продолжительный процесс, требующий длительной предварительной работы. Процедура состоит:
-
из разработки СМК под конкретное производство с учетом действующих нормативных актов;
-
обучения сотрудников работе по новой системе;
-
внедрения разработанных принципов СМК;
-
проведение регулярных мониторингов и аудитов;
-
независимой оценки функционирования внедренной системы на соответствие стандарту;
-
оформления и выдачи документа.
Чтобы облегчить процесс внедрения системы менеджмента качества и обеспечить соблюдение законодательства РФ, лучше воспользоваться помощью специалистов сертификационного центра.
Комплект необходимой документации
Для прохождения сертификации заявитель собирает пакет документации, куда входят:
-
регистрационные и уставные данные компании;
-
информация о сотрудниках с указанием квалификации и должностных обязанностей;
-
сведения об изготавливаемом товаре (материалы, сырье), оборудовании и технологиях производства;
-
госстандарты, ТУ или СТО, которые применяются на предприятии;
-
перечень процедур, проведенных по внедрению СМК;
-
результаты внутренних аудитов;
-
обязательные разрешительные документы, полученные ранее.
Точный список документации зависит от особенностей конкретного предприятия, характеристик выпускаемых изделий.
Порядок оформления сертификата
Для получения сертификата СМК производитель подает заявку в сертификационный центр, предоставляет пакет документации и заключает договор. После этого:
-
оценивается полнота собранной документации и проведенных на предприятии мероприятий по внедрению СМК;
-
разрабатывается план действий, необходимых для интеграции разработанной модели управления;
-
проверяется соответствие внедренной системы нормативным актам и вносится корректировка;
-
организуется итоговый аудит;
-
принимается решение о выдаче сертификата.
При успешном прохождении процедуры заявитель получает документ, информацию о котором можно размещать в рекламных материалах, коммерческих предложениях и на сайте фирмы.
