1. Моя Слобода
  2. Новости
  3. Архив
  4. Самое главное – настроение людей и открытость власти - Архив Тульских новостей - MySlo.ru
Самое главное – настроение людей и открытость власти

Самое главное – настроение людей и открытость власти

Накануне годовщины своего официального вступления в должность губернатора Владимир Сергеевич Груздев дал эксклюзивное интервью «Слободе».

Накануне годовщины своего официального вступления в должность губернатора Владимир Сергеевич Груздев дал эксклюзивное интервью «Слободе».


8 августа 2012 г. Богучарово. Губернатор Владимир Груздев.

Татьяна Алксеева.
Фото Сергея Киреева.

 Для себя решил – надо восстановить колокольню Тульского кремля. Начнем в следующем году!

 Полный текст интервью смотрите здесь

Встреча проходила жарким летним утром в Богучарове. Губернатор вышел на аллею парка бодрый и подтянутый, после утренней спортивной тренировки. Первый вопрос – о самочувствии после недавней аварии.
– Нам всем крупно повезло, все живы – родились в рубашке. Были ушибы…   Работаю.

? Вы объехали область трижды. Какое впечатление теперь?

– Когда заступал на должность, с областью был знаком заочно. Первое впечатление после объезда – это Москва образца 90-х годов. Мало света. Нет дорог. Разруха. Чиновники жили и работали по принципу «день прошел, и слава Богу».


Люди устали от одних и тех же лиц во власти. От обещаний и неисполнения этих обещаний, от обмана. Поэтому основная задача была и остается – изменить настроение.

Сегодня многое уже по-другому. Во-первых, кадровый состав правительства региона обновили. За 7 месяцев этого года  мы приняли на работу 260 человек, из них 140 – моложе 35 лет. Минимальная зарплата при поступлении на работу в правительство ТО – 25 тыс. руб., причем не только у госслужащих. В муниципалитетах – 12,5 тыс. руб., средняя – 18,5 тыс. руб. Главы муниципальных образований районов сейчас зарабатывают от 55 до 75 тыс. руб. За эти деньги можно и нужно серьезно спрашивать за результаты работы.

Во-вторых, люди поверили, что нет замкнутого социума, нет касты чиновников. Можно прийти и трудиться в органах власти. Правда, не все, кто поступает к нам работать, справляются с поставленными  задачами.

В-третьих, меняется отношение к государственным деньгам. Увы, пока еще не сразу и не везде. Вот пример. В одном музее за отопление гаража, в котором стояли две машины, платили 40 тыс. руб.  Ежемесячно! Для сравнения, средняя зарплата в промышленности по области – 20 тыс. руб.

Или еще. Музей изобразительных искусств. Рядом с ним, на его территории, расположено кафе, которое никакого отношения к музею не имеет. При этом по неизвестной причине районные власти заключили договор на размещение пункта общественного питания площадью 50 кв. м. А ведь там не меньше 1000 кв. м отдано под кафе! Кто получает разницу в цене аренды? Почему молчит директор музея? А ведь везде должен быть порядок и прозрачность!

? Когда Вы приезжаете в районы, на Вас смотрят как на последнюю надежду – проблемы-то копились годами…

–  Потому что верят в изменения, в то, что они возможны.  Мне не нужна лакированная, приукрашенная  картина происходящего. Я езжу по самым отдаленным населенным пунктам, где меня совсем не ждут местные руководители. Зато ждут жители. Я буду ездить везде, даже если это кому-то не нравится!

Самое главное – настроение людей, честность и открытость власти.

? От чего, на Ваш взгляд, зависит настроение людей?

– От того, как они живут. Есть работа, достойная зарплата, дом, семья, возможность воспитывать и учить детей. Очень важна стабильность.

? Что Вы чувствуете, когда в глубинке к Вам подходят жители и говорят: «Помогите! Вы – наша последняя надежда!»?

 – Глубокую ответственность и грусть. Жалко людей, которые многие годы были брошены, которых заставили буквально выживать. Я не могу сказать им: «Извините, это не моя зона ответственности». Заставляю работать чиновников на местах. Многие из них ведь просто не понимали своей задачи. А хочется, чтобы в команде работали те, кто искренне переживает за свое дело.

? Ваши успехи за прошедший год?

– Это и мои, и наши общие успехи!  Мы выполнили программу 2010-2011 гг. по переселению граждан из ветхого и аварийного жилья. И получили из федерального бюджета по этой программе 680 млн руб.

Как бы ни было сложно, наводим порядок в сфере ЖКХ. На областном уровне вышли на ежедневные плановые показатели по ремонту дорог и выполним весь запланированный объем работ. В сентябре!

Есть надежда, что в этом году область впервые за последние годы получит 1 млн. т зерна. Несмотря на засушливое лето. 


В этом году 200 субсидий получили туляки, проживающие в ветхом жилье, 400 субсидий – молодые семьи. 150 квартир будет выделено сиротам. В следующем году будем стараться удвоить эти показатели.

В целом я бы оценил этот год так: не прорывной, но мы перешли на другой уровень. Это совершенно точно!

? Как Вы оцениваете проект «народное правительство»?

– Из 630 человек, которые подали свои анкеты на участие в проекте, в настоящее время в правительстве трудятся 108 человек.  10% от общей численности правительства (1111 человек на 1 августа 2012 г.) – «из народа». Это немало. Многие из этих людей прошли  путь от рядовых сотрудников до руководителей. Некоторые были моими советниками. Я считаю институт советников правильным.  

? Вы зажигаете людей, заряжаете их оптимизмом. Что заряжает Вас?

– Трудности и сложности. Масштабность задач. Хотя, с другой стороны, от этого и устаешь. Самое главное – вера и позитивный настрой.

? Что сложнее – строить свой бизнес или вытаскивать депрессивный регион?

– Это разные вещи. В бизнесе действуешь на свой страх и риск. И сам оцениваешь себя.

Госуправление – совсем другое. Тут оценку дают жители. Не все полномочия, которые у меня как у губернатора есть, дают мне возможность мгновенно что-то менять.

Показательный пример – город Липки. Там исполнительная и представительная власти вошли в клинч, Липки – в запустении. Область готова помочь, дать денег на восстановление. Но нужны экономические обоснования, процедуры  для расходования этих средств. Город спасать надо. Раньше там жили 25 тыс. чел., а сейчас – всего 9 тыс.

Работать за кого-то мы не можем и не должны. Моя задача – найти и научить работать людей, которые живут в районе, болеют за него.

? Что надо сделать, чтобы народ сам активнее решал свои проблемы?

– Люди станут активнее, когда увидят какие-то элементарные изменения. Например, благоустройство городов и поселков. В этом году мы приведем в порядок 270 дворов.

 Когда люди видят – ремонтируют дворовые территории, дороги, строят детские и спортивные площадки – у них меняется настроение. А дальше задача – дать простым людям с активной жизненной позицией реализовать себя во власти, в работе, в жизни.

? На обращение в «Слободе» – что думают туляки о работе губернатора – были и критические высказывания.

– Критика – это нормально! Хочется все и сразу. Но так не бывает. Все постепенно. Я вам больше скажу. По мере решения крайне насущных проблем – дороги, жилье – требовательность людей будет возрастать. Сначала – уберите мусор, а потом – давайте клумбы с цветами, лифт бесшумный… 

В следующем году запустим большую программу благоустройства населенных пунктов. Планируем закупить плитку для  муниципальных образований – 500 тыс. кв. м. Сделаем нормальные тротуары. А затем,  глядишь, и фасады отремонтируем. Постепенно все приведем в порядок. Как говорится, глаза боятся – руки делают.

Перед нами стоит амбициозная задача: создать цивилизованный рынок жилья. Проблема нехватки парковок стоит очень остро. И ее тоже надо решать.


«Убивать» город я не позволю! Лучше выйдем в Ленинский район, будем формировать там зоны застройки. 

? Вы недавно ездили в Калугу. Туляки часто сравнивают себя с калужанами. Мол, вот там Клондайк, Детройт и проч. Реально нам догнать и перегнать Калугу?

– У нас на 500 тыс. жителей больше. А это рабочие руки! Инвестор в первую очередь смотрит на рынок рабочей силы.
С губернатором Анатолием Артамоновым у нас хорошие отношения. Поездка, кстати, была связана с тем, что я как руководитель рабочей группы Госсовета по инвестиционному климату в регионах попросил его поделиться опытом и провести первое выездное заседание рабочей группы.

? Как Вы считаете, есть у нашего региона шанс стать туристической жемчужиной России?

– Конечно! В первую очередь нужна популяризация региона. Ведь многие москвичи не догадываются, что Ясная Поляна находится в Тульской области, а не в Подмосковье!

Большие надежды возлагаю на Владимира Толстого, он теперь – советник Президента по культуре. Хотим сделать на базе Головеньковского МО муниципальное образование Ясная Поляна, прирезав земли от Ленинского района. Ясную Поляну надо развивать. 

И обязательно плотно будем работать с федеральным правительством по ремонту трассы М2. В этом году уже начато восстановление полотна. Часть сделаем в этом году, а завершим – в следующем. Это вопрос доступности всех культурных объектов региона.

Вообще я считаю, что на Куликовом поле и в Ясной Поляне должен побывать каждый россиянин. Это места́ силы.

? Как надо относиться к деньгам, чтобы стать миллиардером и губернатором?

– Рачительно. Считать и находить оптимальное соотношение цена-качество-сроки.

Сейчас важно воспользоваться теми условиям, что есть для подъема. Строить дороги, жилье, больницы, давать людям достойные работу, образование. Не останавливаться на достигнутом. Работать! И не ждать, что кто-то сверху решит твои проблемы.

Сергей Харитонов, главный федеральный инспектор в Тульской области:
“ Мне импонируют его новые подходы в системном решении сложнейших проблем края. Я убежден, что качество жизни туляков улучшится.

Егор Атанов, член Совета Федерации Федерального Собрания РФ:
“ Нашей области повезло с губернатором. Он собрал профессиональную команду, готовую работать. Желаю ему двигаться вперед такими же уверенными темпами.

Надежда Шайденко, депутат Госдумы РФ:  
“ Отмечу человеческие, личностные качества Владимира Сергеевича, главное из которых – заинтересованность в судьбе не только региона, но и каждого жителя.

Евгений Авилов, глава муниципального образования г.Тула:
“ Изменилось отношение региональной власти к Туле. Сейчас решаем вопросы по строительству моста через р.Упу,  продолжению Восточного обхода и  благоустройству набережной.

Прочитано на MySLO.ru
«Ругать пока не за что!»

Анатольевна: Хвалить, может быть, и правда рано, но и ругать его пока не за что. Дороги на самом деле становятся лучше. В четверг ехала из Москвы по М2, была приятно удивлена: в Тульской области асфальт снимают! Во дворах порядок навели, пусть не во всех, но и Москва не сразу строилась! По сравнению с предыдущим управленцем Груздев активно занимается городом!

VKirunina: Наш губернатор похож на задорного мальчишку, который хочет изменить мир, ну или хотя бы наш заплесневелый мирок, в котором наша область благополучно пребывала. А что? Может, и получится. Я, например, верю. Недавно посмотрела фильм «Шоколад» с Джонни Деппом. Ну точно про наш грустный городок и про Груздева.  Всем советую. Фильм с хэппи-эндом, между прочим.

Натали Уткина: Господа, а вы что-то делаете для СВОЕГО города? А то тут в «Народном журналисте» было фото дома с кучей мусора под окном и разгневанный комментарий жильцов, что Груздев не реагирует. Давайте сами будем сознательнее! А Груздев молодец и пофигу, где он живет. У него еще свои дела есть. Помимо Тулы нашей. Вот сбежит от нас, и будете его еще добрым словом вспоминать.

Бром: Нет, если честно и объективно – сдвиги в лучшую сторону наметились. Но до «полного кайфа» еще очень далеко – из-за тупости и инертности чиновников. Все равно – новых или старых.

Дорогие читатели 

Как вы считаете, на что в первую очередь
надо обратить внимание губернатора?
Звоните по телефону 23-49-19.


Татьяна Алексеева,

главный редактор

Главные новости за день в нашем паблике ВКонтакте

Перейти во ВКонтакте

14 августа 2012, в 17:28
Другие статьи по темам

Главные новости за день в нашей имейл-рассылке

Спасибо, вы успешно оформили подписку.
Произошла ошибка, попробуйте подписаться чуть позже.