На сцене он голос вечера и проводник между событием и людьми в зале. Но за удачным мероприятием всегда стоит сложный, многослойный процесс, большая команда и умение чувствовать аудиторию. Евгений Ребров рассказал о том, что остаётся за кулисами праздника, почему универсальных сценариев не существует, зачем ведущему уметь ошибаться и почему спокойствие — лучшая финальная эмоция любого вечера.

За кулисами праздника

— Женя, что остаётся невидимым для гостей, но определяет качество мероприятия?

— Для гостей мероприятие как айсберг: они видят только вершину. А вся основная работа скрыта «под водой». Это огромный труд команды — организаторов, координаторов, звукорежиссёров, светорежиссёров, инженеров видеоконтента. Именно от их слаженной работы зависит финальный результат.

Ведущий чаще всего становится «лицом» события, но качество вечера — это всегда командная история. И труд ведущего — лишь часть общего механизма.

— Существует ли идеальный алгоритм подготовки к празднику?

— Со стороны ведущего — нет, потому что каждое мероприятие не похоже одно на другое. И чем больше разных мероприятий отработает ведущий, тем интереснее и сложнее подготовительный процесс. Каждое мероприятие уникально, даже если формат повторяется.

Например, свадьба — суть у неё одна, но люди, история, атмосфера всегда разные. Здесь важно узнать героев вечера, понять их характер, ожидания. Это помогает выстроить индивидуальный сценарий.

Если мы говорим о конференциях, корпоративах, презентациях — они все разные, общего сценария нет. Зато есть главный вопрос, с которого начинается любая подготовка, — для чего и для кого мы это делаем? Если цели нет, вечер рискует получиться скомканным.

— Бывают ли моменты, когда всё идёт не по плану?

— Такие моменты случаются почти на каждом мероприятии. И здесь ведущему важно не растеряться и иметь смелость вмешаться.
Недавно, например, на серьёзном деловом мероприятии включили не ту фонограмму для танцевального номера. Артисты готовы, музыка играет — но не их. Танцоры сидят на сцене, пауза... И в этот момент ведущий просто начинает тянуть время: обращается к залу, просит поддержать артистов аплодисментами, даёт возможность быстро исправить ситуацию. Это срабатывает только тогда, когда вся команда действует согласованно. Без этого никакая импровизация не спасёт.

Были и отключения электричества — соответственно, микрофон не работает, звука нет. Тогда остаётся только голос. И как ни странно, это часто даёт сильный эффект: зрители вдруг понимают, что перед ними живой человек, а не «голос из колонок». Главное — не выключаться из процесса.


Голос вечера: как стать тем, кого слушают

— Харизма — это врождённое?

— Как говорил политик Виктор Степанович Черномырдин, «в харизме нужно родиться» — вот такая цитата есть. Это тот же самый человек, который говорил: «Хотели как лучше, получилось как всегда» и прочие знаменитые фразы. Они на первый взгляд кажутся забавными, но если начинаешь в них разбираться, думаешь: «А в этом есть какая-то философия».

Да, есть природные данные, но умение вовлекать, удерживать внимание, работать с реакцией зала — это навыки, которые развиваются. Важно лишь, чтобы они выглядели естественно. Заученные приёмы без внутренней работы всегда считываются.

— Вы тренируете голос и дикцию?

— Самые простые упражнения знакомы нам с детства. Это скороговорки, которые позволяют размять артикуляционный аппарат — губы, язык, челюсть, — чтобы всё двигалось чётко, быстро и туда, куда нужно. Если вдруг нравятся какие-нибудь песни в молодежном стиле рэп — там есть речитатив, есть быстро проговариваемые слова, которые тоже работают, как скороговорка. Наверное, мне в том числе помогло изучение иностранных языков в школе, потому что когда с детства занимаешься извлечением из себя звуков, несвойственных родному языку, это тоже даёт определённое развитие.

— Какие приёмы помогают удерживать внимание аудитории?

— Принципы у всех примерно одинаковые. На радио всё строится только на голосе: паузы, интонации, вопросы. На телевидении добавляется мимика и жесты. На мероприятиях — движение по сцене и живое общение с залом. Самое важное — вовлекать людей, делать их соучастниками происходящего.


Психология праздника

— Что делать, если гости сопротивляются заданной атмосфере?

— Возможно, атмосфера, которую мы пытаемся задать, неверна изначально. Например, мы идем работать на корпоративное мероприятие, подготовили 15 весёлых конкурсов, а люди хотят пообщаться друг с другом в свободной нерабочей обстановке.
Если люди пришли пообщаться, а их сразу тянут в какие-то активности — это ошибка. Не нужно заставлять. Нужно подстроиться, поймать волну гостей и только потом аккуратно направлять её. Лучшее решение — дать людям отдыхать так, как им комфортно.

— Как работать с аудиторией разного возраста и характера?

— Наверное, должна быть какая-то общая атмосфера радости и веселья, лёгкости и непринуждённости. Не нужно пытаться говорить с гостями о чём-то умном, пытаться их чему-то научить, собрать вместе силой. Правильно находить общие точки. Как говорилось в одном старом КВН, «мы живем в одной стране, и юмор у нас не должен сильно отличаться». Поэтому какие-то вещи, которые могут быть смешными и забавными, строятся на базовых принципах юмора. И если это действительно смешно, то это смешно и взрослым, и тем, кто помоложе. Главное, чтобы шутка была не слишком заумной.

— Насколько важна импровизация в работе ведущего?

—Это основа нашей работы. Без импровизации ты не можешь справиться с нештатными ситуациями. Говорят, что хорошая импровизация — это та, которая подготовлена заранее. Часто это так, но тут, как я уже говорил, главное, чтобы это не было похоже на какой-то заученный приём. Импровизация — это важно. Хорошо, если мы к ней подготовились чуть-чуть заранее, просто примерно понимая, что может что-то пойти не так и тогда я могу среагировать экспромтом. 

— Женя, а что помогает сохранять спокойствие в сложных ситуациях?

— Опыт, но его надо где-то наработать. Уже на первоначальных этапах нужно спокойно и уверенно двигаться, потому что иначе стресс уничтожит тебя до того, как ты получишь этот опыт.

Первое и самое главное — не бояться ошибиться. Там люди, я человек — мы все ошибаемся.

И в моей работе, в отличие от других более важных ответственных работ, моя ошибка никому не сделает плохо. Даже если это неправильно произнесённая фамилия на каком-то важном мероприятии. Возможно, конкретному человеку будет немножко обидно. Возможно, меня больше не позовут вести такие мероприятия. Но это никого не убьет. Это просто будет ошибка.

Если это какая-то мелкая оплошность, то из этого можно выйти с юмором. Мы все вместе это заметили, вместе надо мной посмеялись и идем дальше.

На каком-то мероприятии мне нужно было назвать город Набережные Челны. Естественно, я в нем ошибся: они были не Набережные, а Небрежные. Я такой: «Ну да, хорошо, что я здесь ошибся, а не там, где это было бы еще смешнее, правильно?» И пошел дальше. Нужно уметь посмеяться над собой. А для того чтобы была уверенность, нужно держать где-то внутри себя два факта. Первый факт — «Я классный, у меня все получится». Второй факт — «Я могу посмеяться над собой, если что-то не получилось; я тоже человек, такой же, как все». 

— Какая эмоция должна остаться у гостей в конце вечера?

— Спокойствие. Нельзя заканчивать на пике. Гостей важно мягко вывести из кульминации, чтобы осталось ощущение: «Как же всё было хорошо!»

— Праздник — это про людей, атмосферу или управление эмоциями?

— Всё вместе. Атмосфера создаётся только вместе с людьми. Нельзя прийти и «накрыть» гостей своим настроением. Нужно включиться, почувствовать их и задать направление. Поэтому в первую очередь это про людей, от чьих эмоций зависит атмосфера.

Автор текста — Дарья Воробьева, студентка направления «медиакоммуникации» ТГПУ им. Л. Н. Толстого.

Фото Павла Чесалина и из архива Евгения Реброва.