Производство — одна из сфер, где стремительный карьерный рост, скорее, норма, чем исключение из правил. Например, в компании «ЭвоКом» большинство руководителей начинали с рядовых линейных позиций. По прогнозам властей, в 2026 году ситуация с нехваткой кадров в стране останется напряженной, особенно в сфере рабочих профессий. На этом фоне работодатели более охотно рассматривают кандидатов без опыта.
Начальник отдела по работе с персоналом филиала компании «ЭвоКом» в Веневе Надежда Маркелова поделилась рекомендациями, на что обратить внимание, чтобы повысить шансы и построить прогнозируемую карьеру на производстве с нуля.
Внимательно выбирайте работодателя
— Найти работу по рабочей специальности сейчас несложно, соискателям есть из чего выбирать. Несмотря на то, что для большинства кандидатов на рабочие должности определяющим фактором в выборе работы выступает уровень дохода, по опыту нашей компании, для них настолько же важным критерием становится возможность расти и развиваться. Если у вас в приоритете перспективы, при выборе вакансий стоит обратить внимание на информацию о работодателе в открытым доступе: насколько компания ориентирована на развитие, запускает ли новые проекты и продукты. Если бизнес находится в стадии активного развития, с большой вероятностью внутри постоянно происходит ротация сотрудников, карьерные возможности и руководящие должности появляются чаще.
Определитесь со своими желаниями
— Даже устраиваясь на рядовую должность, важно честно ответить себе, каковы ваши ожидания в перспективе. Например, в одном из филиалов нашей компании службу производственной логистики возглавляет сотрудник, который начинал с позиции грузчика. Через полгода он занял позицию кладовщика, но важно, что уже на этапе трудоустройства этот человек понимал, что нацелен на карьеру и его перемещения не были случайны, а движимы им самим. Сейчас он управляет процессами на крупных складах и коллективом более чем из 70 человек. Четкое понимание своих ожиданий позволяет выбрать правильную карьерную траекторию. Человек осваивается на линейной позиции, превращается в такого «гуру» линии/участка, постепенно повышает категорию, и перед ним открываются разные перспективы. Он может развиваться, получать новые навыки и знания и расти вертикально — вплоть до директора завода, а может расширять функционал, перемещаться между подразделениями и даже регионами внутри компании, быть ведущим специалистом в кросс-функциональных проектах или наставником для новичков.
Заручитесь поддержкой
— Карьерный путь будет более понятным и быстрым, если заручиться поддержкой руководителя и отдела по работе с персоналом. Стремление к росту и развитию, если оно подкрепляется вовлеченностью, трудолюбием, ростом эффективности, всегда воспринимается позитивно. Например, в нашей компании есть практика встреч с руководителем один на один. На них как раз обсуждаются возможности, сильные стороны, пробелы в навыках и знаниях, необходимых для дальнейшего роста. Мы планируем внутреннее и внешнее обучение, выстраиваем возможные траектории развития. Например, порядка 70% наших сотрудников, желающих развиваться, предпочитают растить квалификацию и доход в рамках рабочей профессии, около 30% — метят на инженерные и руководящие должности. И это разные маршруты.
Будьте готовы учиться
— Один из ключевых навыков для карьеры на производстве — готовность и умение обучаться. Благодаря развитости этого навыка можно вырасти до руководящих позиций даже без специального образования. Большинство крупных производственных компаний имеют собственные учебные центры или корпоративные университеты, также параллельно с работой можно получить высшее образование по своему направлению. Компании, ориентированные на развитие, обычно это поощряют. Например, в нашей компании есть программа «из рабочих в инженеры», и порядка 90% инженерных специалистов выросли из линейного персонала.
Развивайте soft skills
— Недостаток нужных hard skills (профессиональных навыков) сегодня не критичен. «Мягкие» soft skills часто перевешивают при принятии решения. Всему необходимому для выполнения работы обучат и покажут на практике наставники. Для работодателя главное, чтобы все усилия и вложения не оказались напрасными. А это во многом зависит от soft skills. От компании к компании набор критично важных «гибких» навыков может отличаться. Для нас, например, это умение коммуницировать в команде, нацеленность на результат и высокая обучаемость. «Мягкие навыки» сложнее и дольше развивать, чем профессиональные. Главное — осознать области для развития и делать упор не столько на теорию, сколько на практическую отработку нужного навыка.
ООО «Пиар». Реклама.
