На занятие приглашаются руководители и собственники бизнеса, HR-специалисты и директора по подбору персонала.
Максим разберет 29 типов сложных подчиненных и авторскую пошаговую технологию работы с каждым из них.
В компании всегда есть сотрудники, с которыми сложно работать. Но при этом они могут быть результативными специалистами. Под сложными сотрудниками будем понимать модель руководства, когда общие инструменты контроля и мотивации либо игнорируются, либо вызывают агрессию.
- Вы поймете, с кем стоит работать, а кого лучше уволить, и как при этом не потерять всю команду.
- Диагностируете проблемы с персоналом на ранних стадиях и предотвратите катастрофу.
- Научитесь фильтровать сотрудников уже на этапе найма.
- Узнаете, как и когда правильно наказывать подчиненных.
- Получите ответ на вопрос «Кто виноват?» и поймете, в каких случаях вам нужно работать над собой, а не воспитывать сотрудников.
Здесь вы не услышите книжных теорий и рассуждений — только практические инструменты. Мастер-класс — квинтэссенция 15-летнего личного опыта управления разными сотрудниками, а также опыт клиентов и партнеров из разных сфер деятельности.
Максим Батырев:
– Я могу гарантировать, что за все время проведения мастер-класса ни у одного из участников не возникнет ощущения отрыва от реальности, так как все кейсы, которые я разбираю, до боли знакомы каждому нашему управленцу.
Именно практический подход к контенту выделяет меня на фоне известных спикеров.
Максим прошел путь от рядового специалиста до топ-менеджера крупных компаний. По версии ИД «Коммерсантъ» входит в топ-1000 менеджеров страны. Максим Батырев — обладатель премий «Коммерческий директор года», «Менеджер года», «Бизнес-автор года» и «Бизнес-спикер года».
