В Туле прошла HR-конференция «Мотивация 3.0: Перезагрузка», организованная бизнес-клубом «Эволюция». Руководители и HR-специалисты обсудили вызовы кадрового рынка и методы их решения.
В числе экспертов была Наталия Гирина — менеджер по работе с персоналом макрорегиона «Центр» T2. Она поделилась новыми подходами — как выбрать таких кандидатов, которые не только идеально впишутся в коллектив и усилят отдел, но и помогут в развитии компании.
Вызовы времени: почему сложно найти хорошего сотрудника?
Наталия Гирина начала рассказ с анализа рынка труда, основных трендов и прогнозов на ближайший период. Демографическая яма 90-х, отток специалистов, несоответствие образования реальным требованиям и изменения ожиданий соискателей — все это привело к острой нехватке качественных кандидатов.
Например, по данным Росстата, количество трудоспособного населения сокращается, тогда как конкуренция между работодателями за таланты растет. В таких условиях старые методы подбора перестают работать. Ключевой тренд: нужно не просто искать кандидата с соответствующим опытом, но и точно знать, на какие еще качества стоит обратить внимание.
Портрет идеального кандидата: не только навыки
Спойлер: опыт не всегда играет решающую роль. Наталия отметила, что в T2 давно и эффективно применяют методику оценки кандидатов по компетенциям, поскольку кроме навыков важны способности, а также личностные качества — «то есть то, насколько быстро человек обучается и вписывается в команду».
На втором месте по значимости в T2 — ценности и мотивы соискателя. По словам Наталии, во время интервью нужно понять, разделяет ли человек ценности компании, зачем он вообще идет на эту работу и что для него важно — деньги, развитие, стабильность или свободный график.
Если потребности кандидата и то, какой он видит свою «работу мечты», совпадают с тем, что может дать ему компания, то с большой долей вероятности такой сотрудник будет успешен в новой команде и проработает довольно долгое время.
Идеальный выбор по технике STAR
Также Наталия Гирина рассказала участникам, как за фактами и общими фразами из резюме увидеть реальные достоинства и спрогнозировать поведение кандидата в новой роли.
Для этого в T2 проводят структурированное интервью по компетенциям с использованием поведенческих вопросов по технике STAR. С английского аббревиатура расшифровывается как Situation, Task, Action, Result.
То есть у кандидата нужно спросить о сложной ситуации, которая произошла на предыдущем месте работы, о том, какие задачи стояли перед ним, о его действиях — что и как он делал — и какой результат был получен в итоге. Во время такой беседы станут понятны поведенческие индикаторы тех компетенций, что компания хочет измерить, а также деловые качества соискателя.
Итог: инвестиция в качественный подбор — это инвестиция в бизнес
В заключение Наталия подвела итог: качественный подбор персонала — это залог успеха вашего бизнеса. Правильно выбранный сотрудник:
- быстрее адаптируется и начинает приносить результат,
- повышает лояльность клиентов,
- укрепляет командный дух и корпоративную культуру,
- формирует сильный HR-бренд компании, что, в свою очередь, привлекает новых талантливых специалистов.
Гости мероприятия отметили, что встреча была полезной. Так, участница Елена Гришина подчеркнула, что «спикеры делились реальными жизненными кейсами на темы, которые волнуют каждого предпринимателя». А Ольга Плахова рассказала, что конференция стала для нее «невероятным нетворкингом с очень крутыми спикерами и инсайтами».
Основатель бизнес-клуба «Эволюция» Анастасия Мельникова поблагодарила HR-специалистов и предпринимателей за участие: «Это было мощно и искренне». Она добавила, что во время таких мероприятий «тульские бизнесмены могут не только получать практические знания, но и находить поддержку, единомышленников и вдохновение. В современном мире работа с командой — это основа успеха, и наши мероприятия помогают сразу применять ценные инсайты в работе».
