Эксперты Сбера поделились опытом по развитию персонала, обсудили текущую кадровую ситуацию в регионе, а также рассказали о лучших стратегиях и практиках в области HR.
Гости мероприятия узнали о том, как готовить кадры под потребности работодателей региона, как выстроить эффективный цикл управления людьми в условиях цифровизации и какие тренды существуют сейчас на рынке труда, а также приняли участие в фасилитационной сессии.
Сергей Гринько, управляющий Тульским отделением Среднерусского банка Сбербанка:
— Тульские предприятия играют важную роль в экономике страны, создавая рабочие места и обеспечивая стабильность для тысяч семей. Но мы знаем, что успех любой компании зависит прежде всего от людей, которые в ней работают. И для нас очень важно поделиться с представителями бизнеса нашими лучшими практиками работы с сотрудниками. Это практики по подбору, оценке, развитию и обучению персонала, которые позволят систематизировать кадровые процессы, повысить мотивацию и эффективность сотрудников. Рад, что сегодняшнее мероприятие стало площадкой для продуктивного диалога и обмена идеями, которые помогут еще лучше выстраивать HR-процессы предприятий Тульской области.
Светлана Ильюшина, заместитель министра труда и социальной защиты Тульской области:
— Кадровая обеспеченность экономики региона — одна из приоритетных задач правительства Тульской области. Если несколько лет назад мы рассматривали обеспечение трудоустройства как социальный эффект, то сегодня эта работа принимает стратегический характер. Исходя из текущих задач, мы разработали и сейчас реализуем региональную программу «Работай в Туле». В рамках проекта планируется помогать с трудоустройством выпускникам вузов и колледжей, жителям, обратившимся в службу занятости, увеличить количество жителей региона, прошедших переподготовку и повышение квалификации.
Юлия Манаенкова, участник форума, проректор АНО ДПО Высшая техническая школа:
— Уже давно стало понятно, что человек — основной ресурс и драйвер развития. И хотя мы возлагаем всё больше надежд на тотальную роботизацию и автоматизацию, это не отменяет, а, скорее, усложняет и интеллектуализирует «охоту» на кадры. И не только высококвалифицированные и опытные. Ценностью становится привлечение любого перспективного специалиста. И нам максимально интересны практики его выведения в стадию «ценного кадра». Поэтому подобные форумы, позволяющие пересмотреть подходы к кадровому вопросу, расширить их, очень нужны и интересны не только HR-специалистам, и образовательным организациям, но и региону. Ведь речь идёт и о том, как оставить кадры в регионе. Мне кажется, что в ближайшие десятилетия кадровый вопрос всё ещё будет оставаться одной из основных проблем, требующих выработки оригинальных и эффективных решений.
