В заключение длинного повествования поговорим о надеждах, ожиданиях, о том, что мы можем увидеть весной на футбольном поле и за его пределами.
Наш главный тренер – Сергей Александрович Павлов – известный в нашем футболе, многими уважаемый человек. За его плечами огромный опыт, что внушает оптимизм. Ведь за его плечами есть даже опыт работы в сборной страны.
Если брать полную тренерскую статистику Сергея Александровича с момента образования Российской Федерации в качестве главного тренера, то получим:
-
Во втором дивизионе: два сезона (оба неполных), 40 матчей, +24=4-12, разница мячей 65-38.
-
В первом дивизионе/ФНЛ – 8 сезонов (два неполных), 271 матч, +124=74-73, разница мячей 386-254. Трижды возглавляемые им команды получали право на повышение в классе: «Сатурн» (1998), «Уралан» (2001), «Луч-Энергия» (2005). Однажды он удержал команду от вылета – «Луч-Энергия» (2004). Дважды возглавляемые им команды вылетали в низший дивизион: «Текстильщик» (1997), «Луч-Энергия» (2011/2012). Последний опыт работы на этом уровне – в 2012 году.
-
В высшей лиге/РФПЛ – 11 сезонов (3 неполных), 347 матчей, +106=90-151, разница мячей 355-438. Трижды возглавляемые им команды покидали высший дивизион: «Текстильщик» (1996), «Черноморец» (2003), «Шинник» (2009). Однажды он удержал команду от вылета – «Луч-Энергия» (2007). Последний опыт работы на этом уровне – 2009 год.
-
На международной арене проведено 4 матча (Кубок УЕФА-1994), +1=0-3, разница мячей 7-6.
Сергей Александрович трижды выводил свои команды из первого дивизиона в элиту. Всем трем («Сатурн», «Уралан», «Луч-Энергия») удалось там продержаться минимум два года.
Итак, мы видим, что Сергей Александрович заслуженно является специалистом по работе в первом дивизионе. Как раз там, где мы находимся. И у него есть успешный опыт решения задачи повышения в классе, которая стоит и перед нами. Это внушает оптимизм. И даже то, что последний положительный результат был достигнут в 2005 году, оптимизм уменьшает не сильно.
Ясно, что Сергей Александрович приверженец яркой атакующей игры, игры для зрителей. И сам он про это уже сказал (http://www.sovsport.ru/gazeta/article-item/746144):
«Такие вещи надо чувствовать, понимать. Все индивидуально. Болельщикам, им ведь все равно, как команда готовится. Вы вышли на матч. Так покажите зрелищную игру! Народу должна нравиться картинка. А то сейчас, смотрю, первый дивизион – тысяча человек на матче, две… И это в миллионных городах! Причем пятьсот человек – это друзья-сватья, а еще пятьсот они сами приписали. Как же надо играть, чтобы на тебя так ходили?!
– Может, просто зрелищ больше стало? У народа выбор появился.
– Нет, живой футбол ничем не заменишь. Как только команда начинает играть и ставится задача – сразу появляется интерес. Хотя и телевидение есть, и развлечения всякие, а люди идут. В «Луче» у меня всегда полный стадион собирался, в Элисте тоже, на «Сатурн» народ хорошо ходил. В Камышине трибуны просто ломились! Потому что команда в футбол играла. Во главе всего – игра.»
Так что, членам правления и болельщикам явно будет на что посмотреть. Тем более что Сергей Александрович заранее следил за нашей командой, даже еще не зная об интересе к себе, досконально знает игроков (http://tula-football.ru/news/138213):
«Ещё недели не прошло с тех пор, как был первый разговор с Сергеем Александровичем (Павловым) по поводу „Арсенала“. И на первой же нашей встрече, когда мы ещё конкретно ничего не предложили, мы услышали от человека полную характеристику каждого из наших футболистов. Это говорит о том, что он владеет ситуацией, живёт футболом и интересуется не только командами, которые близки ему, но и всем остальным. В том числе, как оказалось, и „Арсеналом“», — сказал он в ходе брифинга.»
Если же Сергей Александрович останется у руля команды и в следующем сезоне, то ждут нас и трансферные новости. Ведь во всех его командах, которые он имел возможность комплектовать, ежегодное количество новичков внушало уважение – от 14 до 23. Такой принцип комплектования команд весьма распространен и поныне. Тем более, что все стороны этого процесса им довольны: тренер получает игроков, которых хочет; игроки получают подъемные и изучают географию страны, могут работать с любимым тренером; агенты получают комиссионные; руководители клубов… они получают результат (иногда), получают клубный бюджет; региональные бюджеты и владельцы клубов, как частные, так и огосударствленные… эти сложно сказать, что получают; болельщики получают интригу, тренируют память на имена.
Также не может не радовать тот факт, что Сергей Александрович брался за повышение в классе (и достигал его) исключительно в амбициозных проектах. В клубах, где в бюджете водились средства. Так что, его приход, погашение долгов перед его приходом и оптимизм президента нашего клуба, связанный с заботой губернатора и оружейниками, возводит оптимизм в квадрат.
В куб же оптимизм возводит активно ведущиеся в футбольных кругах, осторожно озвученные «федеральными» спортивными журналистами, разговоры. Которые, если присмотреться, сбываются. Прежде, чем рассказать про них, отвлечемся на краткое раздумье об интересности жизни. Жизнь – большая забавница, любительница поворотов. За свою карьеру Сергей Александрович Павлов работал со многими известными футболистами, поднял карьеру нескольких игроков сборной и даже дал дорогу в тренерскую жизнь ее новому наставнику, Леониду Викторовичу Слуцкому, о чем с гордостью рассказывает (http://www.sovsport.ru/gazeta/article-item/746144). Но был среди его игроков один, которого хочу отметить особо. Это Гурам Захарович Аджоев. Под руководством Сергея Александровича он заканчивал свою игровую карьеру в раменском «Сатурне». И вот теперь, в это межсезонье, в «Арсенале» появился сначала молодой перспективный игрок Гурам Гурамович Аджоев, а затем и Сергей Александрович Павлов. И результаты этого сотрудничества сразу видны. До перехода к нам 21-летний игрок имел на профессиональном уровне следующую статистику: за Динамо-М в молодежном первенстве 15 матчей (из них 0 полных), 503 сыгранные минуты, 2 гола, а за главный клуб в контрольных матчах провел 6 игр (0 полных), 152 минуты, 1 гол. В «Арсенале» же его статистика просто радует: в контрольных матчах 2 игры (обе полные), 180 минут, 2 гола. Да, кстати, и до этого в «Арсенале» были не чужие для Сергея Александровича люди. Старший тренер команды Андрей Васильевич Козлов тоже имеет опыт работы в «Сатурне» со своим новым руководителем. Как и опыт совместной игры с Гурамом Захаровичем. Бывший наш игрок – Сергей Геннадьевич Кузнецов, об отсутствии которого в команде наставник уже публично пожалел (http://news.sportbox.ru/Vidy_sporta/Futbol/Russia/1st_division/spbnews_NI592347_Sergej_Pavlov_Zadachej_Arsenala_ostajetsa_vyhod_v_RFPL), тоже немало поездил по городам за Сергеем Александровичем. А наш нынешний игрок Дмитрий Александрович Смирнов вообще обязан Павлову успешным развитием карьеры.
Так вот, теперь о разговорах. Упорно поговаривают, что Гурам Захарович уже консультирует наш клуб, пока на добровольных началах. И вот-вот займет пост не то президента, не то генерального директора, не то спортивного директора, мнения расходятся. Некоторую теоретическую базу под это подводит то, что Гурам Захарович имеет богатый футбольный и управленческий опыт, а также уже значительное время занимает пост вице-президента Ночной Хоккейной Лиги. А наш новый губернатор, сейчас очень озабоченный проблемами «Арсенала», является в этой структуре председателем попечительского совета. Более того, они играют в одной команде, и вместе принимали участие в прошлогоднем знаменитом сверхрезультативном матче к юбилею НХЛ (http://nhliga.org/news/view/3499).
И если Гурам Захарович выберет пост президента или генерального директора, тогда понятны оперативные действия нынешнего руководства клуба, показывающее эффективность его работы. Если же это будет должность спортивного директора, которую Гурам Захарович с успехом занимал два года в московском «Динамо», то не очень ясна судьба должности советника президента по селекции. Конечно, слухи о том, что Сергей Александрович является местоблюстителем тренерского места в ожидании преемника, мы рассматривать не будем.
И хотя пока нет очевидных предпосылок, что «Томь» или «Газовик» решат повторить судьбу «Алании» (да и желать им этого не будем, такого даже врагу не пожелаешь), задача повышения в классе не выглядит нерешаемой. Ведь и в РФПЛ есть команды, с которыми мы можем успешно сыграть в стыковых матчах. А даже если в этом году выйти не получится (а Сергею Александровичу в неполных сезонах задачу решить не удавалось), то следующий год выглядит перспективно. В любом случае, положительное влияние нового губернатора, озвученное сотрудничество с гигантами оборонной промышленности (даже если и не в лице самого концерна Ростех, то в лице принадлежащих ему предприятий), привлечение в клуб известных и опытных специалистов, калибра Сергея Александровича Павлова или Гурама Захаровича Аджоева, вселяет веру в самые радужные перспективы нашего «Арсенала». А временное отсутствие у клуба своего стадиона, базы, автобуса - это временно, переживем.
Теперь нам по плечу самые высокие задачи. С нетерпением ждем их решения на футбольных полях! И закончу повествование словами нашего тренера:
«Для нас один Бог - это «Торпедо», и надо ему служить. Будем стараться играть так, чтобы люди пошли на футбол», — слова Павлова вместо эпилога.»
Ой, нет. Этими не надо. Лучше так:
«Какие мечты могут не сбыться, если у руля твоей любимой команды-участницы первого дивизиона – Павлов?..»
PS: по финансовым цифрам, указанным в первом материале от 01.03.2016 вношу уточнение. Один внимательный человек, знающий методы работы АНО и специфические формы финансовой отчетности посоветовал обратить внимание еще на два документа. В 2012 году информация путанная, одну из форм в Росстат не представили, поэтому я собрал таблицу за 2013 и 2014 год. При взгляде на цифры душа радуется. Так что, как и обещал, при справделивом замечании вношу уточнение:
Наименование, в тыс. руб. | 2013 | 2014 |
Отчет о движении денежных средств | ||
Поступления – всего за отчетный год, в том числе: | 28953 | 258080 |
1. от продажи продукции, товаров, работ и услуг за отчетный год | 28871 | 45432 |
2. прочие поступления за отчетный год | 82 | 212648 |
Платежи – всего за отчетный год , в том числе: | 158220 | 252416 |
1. поставщикам (подрядчикам) за сырье, материалы, работы, услуги за отчетный год | 93610 | 70840 |
2. в связи с оплатой труда работников за отчетный год | 60779 | 161096 |
3. проценты по долговым обязательствам за отчетный год |
| 158 |
4. Прочие платежи за отчетный год | 3831 | 20322 |
5. Сальдо денежных потоков от текущих операций за отчетный год | -129267 | 5664 |
Отчет некоммерческой организации о целевом использовании полученных средств | ||
Поступило средств - всего за отчетный год, в том числе: | 133225 | 212229 |
1. добровольные имущественные взносы и пожертвования за отчетный год | 133225 | 212229 |
Использовано средств - всего за отчетный год, в том числе: | 133483 | 220601 |
1. расходы на целевые мероприятия за отчетный год | 25952 | 6963 |
2. расходы, связанные с оплатой труда (включая начисления) за отчетный год | 69892 | 155293 |
3. выплаты, не связанные с оплатой труда за отчетный год | 35908 | 1384 |
4. расходы на служебные командировки и деловые поездки за отчетный год | 241 | 845 |
5. приобретение основных средств, инвентаря и иного имущества за отчетный год | 0 | 602 |
6.прочие за отчетный год | 1490 | 55514 |