Тульских предпринимателей научат новым технологиям управления: регистрируйтесь сейчас

19 марта в Центре «Мой бизнес» стартует образовательная программа «Гибкие технологии управления бизнесом». Приглашаются действующие предприниматели и новички.

10:00, 16 марта 2020

Программа разработана Деловой средой от Сбербанка и реализуется на территории Тульской области в рамках образовательного проекта «Мастерская бизнеса». Организатор проведения программы – Центр «Мой бизнес» Тульская область.

Программа разработана Деловой средой от Сбербанка и реализуется на территорииТульской области в рамках образовательного проекта «Мастерская бизнеса». Организатор проведения программы: Центр «Мой бизнес» Тульская область

За две недели участники программы прослушают три живых лекции и два вебинара от ведущих бизнес-экспертов.

Все спикеры – действующие предприниматели: они сконцентрируются на практике и дадут слушателям знания, проверенные на собственном опыте. Знакомьтесь:

Участвуя в программе, тульские предприниматели узнают, как управлять проектами по гибким технологиям, которые уже прижились в крупнейших российских компаниях, создавать и проверять идеи технологических продуктов и сервисов, управлять командой и быстро выходить из конфликтных ситуаций, внедрять в свой бизнес современные инструменты для роста и увеличения выручки.

В программе «Гибкие технологии управления» слушателей ждут очные тренинги, вебинары, пошаговые инструкции и группа единомышленников. Спикеры поделятся работающими инструментами для интернет-маркетинга и дадут задания для самостоятельной проработки в бизнесе участника. Если с внедрением какой-то технологии возникнут сложности, слушатели смогут проконсультироваться с экспертом и бесплатно получить адресную консультацию. На вебинарах будет подробнее проработана каждая тема: стратегия и задачи, сайт, поисковая оптимизация, контекстная реклама, таргет в соцсетях. Участники программы также смогут вступить в закрытое сообщество выпускников с доступом к дополнительным материалам по развитию своего бизнеса.

Ближайшие очные занятия пройдут в Туле 19, 20, и 26 марта, вебинары – 23 и 25 марта.

19 марта. «Гибкие технологии управления проектами»

Центр «Мой бизнес» (Тула, ул. Кирова, 135, корп. 1), начало в 10.00.

Тренер Николай Смерницкий расскажет о гибких современных инструментах управления бизнесом:

Scrum, Agile, Lean, Kanban – простым языком.
Как подобрать подходящий для своего бизнеса метод управления.
Методология достижения целей.
Написание стратегии с mind map.
Управление задачами и проектами по scrum.
Состояние сверхэффективности и командообразование.
Управление временем с облачными календарями.

20 марта. «Принципы бирюзового бизнеса как инструменты роста»

Центр «Мой бизнес» (Тула, ул. Кирова, 135, корп. 1), начало в 10.00.

Тренер Андрей Шарков обсудит со слушателями эволюцию взглядов на развитие бизнеса, познакомит с принципами «бирюзовых» компаний и прояснит, насколько возможно построение «бирюзы» в России.

23 марта. Вебинар «Как создать продукт, нужный вашему клиенту»

Начало в 15.00. Доступ по ссылке.

Тренер Наталья Шипилова расскажет:

Как управлять командным обсуждением или совещанием.
Что такое «дизайн-мышление». Принципы для создания и проверки идей.
Как собирать обратную связь.
Как готовить прототипы и проводить быстрые тесты.

25 марта. Вебинар «Гибкие инструменты для работы с командой: 5 приёмов руководителя-«сёрфера» от Юрия Павленко

Начало в 18.00, доступ по ссылке.

В программе:

Синергия командной работы.
Руководитель-«бурлак» или руководитель-«сёрфер»?
5 приёмов руководителя-«сёрфера».
Фасилитация как инструмент гибкого управления командой.
Базовая структура совещания.
Подготовка совещания.
Открытие совещания.
Инструменты фасилитации для планирования.
Дорожные карты и визуальные планы.
Анализ ситуации и видения будущего.
Поиск и отбор решений.
Перевод решений в действие.

26 марта. «Как выйти из операционного управления и заняться развитием своего бизнеса»

Центр «Мой бизнес» (Тула, ул. Кирова, 135, корп. 1), начало в 10.00.

Николай Смерницкий расскажет:

Какие есть роли в бизнесе и в какой роли должен быть владелец.
Что такое проектные и операционные задачи и как понять, чем должен заниматься собственник.
Как построить и внедрить в бизнес простую систему контроля сотрудников.
Почему малому бизнесу нужна оргсхема компании и ключевые аспекты ее внедрения.
Инструменты эффективного и результативного управления сотрудниками.

Пройти обучение в программе «Гибкие технологии управления» могут как начинающие, так и действующие предприниматели. Участие бесплатное, по окончании выдается сертификат о прохождении обучения. Зарегистрироваться для участия можно здесь.

Количество мест ограничено!