Максим Батырев расскажет тульским бизнесменам, как собрать успешную команду

12 октября он проведет мастер-класс «Управление сложными подчиненными».

16:07, 3 октября 2019 30

На фото Максим Батырев. Фото на batyrevgroup.ru.

На занятие приглашаются руководители и собственники бизнеса, HR-специалисты и директора по подбору персонала.

Максим разберет 29 типов сложных подчиненных и авторскую пошаговую технологию работы с каждым из них.

В компании всегда есть сотрудники, с которыми сложно работать. Но при этом они могут быть результативными специалистами. Под сложными сотрудниками будем понимать модель руководства, когда общие инструменты контроля и мотивации либо игнорируются, либо вызывают агрессию.

Вы поймете, с кем стоит работать, а кого лучше уволить, и как при этом не потерять всю команду.
Диагностируете проблемы с персоналом на ранних стадиях и предотвратите катастрофу.
Научитесь фильтровать сотрудников уже на этапе найма.
Узнаете, как и когда правильно наказывать подчиненных.
Получите ответ на вопрос «Кто виноват?» и поймете, в каких случаях вам нужно работать над собой, а не воспитывать сотрудников.

Здесь вы не услышите книжных теорий и рассуждений — только практические инструменты. Мастер-класс — квинтэссенция 15-летнего личного опыта управления разными сотрудниками, а также опыт клиентов и партнеров из разных сфер деятельности.

Максим Батырев:

– Я могу гарантировать, что за все время проведения мастер-класса ни у одного из участников не возникнет ощущения отрыва от реальности, так как все кейсы, которые я разбираю, до боли знакомы каждому нашему управленцу.

Именно практический подход к контенту выделяет меня на фоне известных спикеров.

Максим прошел путь от рядового специалиста до топ-менеджера крупных компаний. По версии ИД «Коммерсантъ» входит в топ-1000 менеджеров страны. Максим Батырев — обладатель премий «Коммерческий директор года», «Менеджер года», «Бизнес-автор года» и «Бизнес-спикер года».

30 комментариев