Когда слышишь слово «пожарный», перед глазами возникает образ крепкого мужчины в боёвке, бесстрашно укрощающего стихию огня. Но пожарная охрана — это не только про спасение, это большой коллектив, который может работать лишь единым механизмом. И руководство им — это не просто административная работа, а в первую очередь — забота.
Никита Гензе признается: вопрос выбора профессии перед ним никогда не стоял.
— Мой отец — спасатель, дослужился до полковника, сейчас на пенсии. Когда я был маленьким, он служил в части в Кураково, и наша семья жила там же. Собственно, я вырос в спасательном центре. Я смотрел на отца с гордостью, — вспоминает он.
После школы Никита поступил в Академию ГПС МЧС в Москве. В 2019 году по распределению вернулся в Тулу на должность начальника караула 3-й пожарно-спасательной части на ул. Марата: выезды на пожары, борьба с огнем, спасение жизней.
Фото из личного архива Никиты Гензе.
Через полтора года его пригласили в Главное управление регионального МЧС.
— Я работал в кабинете, с офисными бумагами, приказами. Дошел до старшего инженера. Но хотелось большего — работы с людьми, а не только с документами, — говорит Никита.
Пришел — делай
Именно поэтому полтора года назад он перешел на работу в пожарную часть № 11. Здесь Никита Дмитриевич занимает двойную должность: он и заместитель начальника отряда, и начальник 11-й части.
Опыт работы при пожаре, по мнению Никиты, это главное условие для руководителя пожарными.
— Если ты только в теории знаешь, что такое пожар и как действовать при нем, то ты не знаешь, что такое пожар. Да, я сейчас на пожаре не беру рукав, не тушу. Для этого есть личный состав. Моя задача — координировать, руководить штабом, принимать решения. Но люди должны видеть, что начальник знает, как это делается. За моими плечами есть такая практика, — говорит он.
Район выезда 11-й части небольшой, но это не значит, что работы мало: пришлось поездить — время сейчас такое. Главное, что изменилось за полтора года, это подход к быту подразделения.
Войдя в должность, Никита столкнулся с типичной проблемой — некомплект личного состава и текучка. Решил действовать иначе — через улучшение условий:
— Самое первое, что я сделал — отремонтировал душ. Потом — автоматические ворота и дверь с пропускной системой. Камеры установили, улучшили условия в комнате для отдыха. Купили с ребятами новые кровати, а старые передали другой части, где возможности такой нет. Приятно, что коллектив откликался на мои предложения и тоже участвовал во всем.
В первую очередь — человечность
Его стиль управления строится на человеческих отношениях. Даже если произошла какая-то конфликтная ситуация, то сначала — разговор по душам, попытка договориться. И только если не возникает понимания, приходится переходить на уставную беседу, подкрепленную приказами.
— Да всякое может быть, но если вовремя объяснить, по-человечески поговорить, большинство признают вину в случае проступка и исправляются. Я лоялен, иду навстречу, но дисциплина — основа, — отмечает Никита.
Но всё же человеческие отношения на первом месте. В том числе потому, что работа рядового пожарного — это тяжелый, психологически нагруженный труд. Зачастую приходится сталкиваться и с гибелью людей. Пережить это непросто.
— Недавно был случай — горела квартира. Начальник караула нашей пожарной части вытащил из огня девочку и мать. Но реаниматологи уже были бессильны. Он был расстроен, чувствовал вину. Я сказал ему: «Ты сделал все что мог». Да, каждый пожарный стремится сохранить как можно больше жизней. Но не все в нашей власти. Поэтому в таких ситуациях важна поддержка и обычный мужской разговор по душам, — рассказывает Никита.
В тяжелых случаях, конечно, подключается психологическая служба, но в первую очередь бойцы идут к своему начальнику. И он всегда готов выслушать и поддержать.
Баланс — через спорт
Несмотря на плотный график, Никита находит время на спорт. Еще несколько лет назад он основал для друзей и коллег любительскую футбольную команду, играл в городских лигах. Кроме этого, увлекается теннисом и шахматами.
— С 2022-го по 2024 год мы собирались каждые выходные, играли в мини-футбол. Но сейчас времени меньше, команду закрыли. Зато у нас в части есть теннисный стол. Когда он только появился, каждую свободную минуту играли. Игра — это же и физическая активность, и возможность психологически разгрузиться, — улыбается Никита.
Он, как и многие его коллеги, верит в приметы:
— Нельзя желать спокойной ночи на смене — моментально вызовут на пожар! По этой же причине ни в коем случае не стоит протирать проблесковые маячки. А еще если кто-то надел новую боёвку — жди пожара. У меня такое было дважды. Стоит человек в новой форме, все на него смотрят и говорят: «Ну все, поедем». И правда — через два часа выезд.
Карьера Никиты не стоит на месте: уже в середине августа начнется её новый виток. Куда именно, мужчина пока не раскрывает.
— Волнительно уходить отсюда. Но амбиции не дают стоять на месте. Хочу дойти до уровня, где смогу ставить задачи и менять систему по-крупному, — заключает Никита Гензе.
