На сегодня администрация Тулы освоила всего 7% средств, выделенных на муниципальные программы, призванные улучшить жизнь туляков.
Финансы, которые не успеют освоить до конца года, по той же самой программе должны перейти на следующий год. Но в год инфляция, по официальным данным, съест 8,7%, а неофициально - все 20% средств!
Виноваты в том, что программы плохо исполняются, их заказчики, которые не осваивают полученные средства.
"САНИТАРНАЯ ОЧИСТКА ГОРОДА ТУЛЫ"
Рассчитана на 2005-2007 гг.
Заказчик: МУП "Спецавтохозяйство".
Финансы: 54,6 млн. руб.
Цель программы ясна из названия. В 2007 г. из 6,6 млн. руб. освоено 5 млн. руб. - на приобретение спецтехники для "Спецавтохозяйства".
Однако на городских планерках регулярно говорят о срывах графика вывоза мусора. У МУП "Управляющая компания" до сих пор не заключен договор со "Спец-автохозяйством" на вывоз строительного и крупногабаритного мусора от домов.
"ЭЛЕКТРОННАЯ ТУЛА"
Рассчитана на 2003-2008 гг.
Заказчик: администрация Тулы.
Финансы: 38 млн. руб.
Цель программы - создать информационную систему для эффективной деятельности администрации Тулы.
В этом году финансирование предусмотрено в размере 12 млн. руб. За первое полугодие потратили 1,23 млн. руб. - на поддержку официального сайта администрации и программы.
Для справки: разработка сайта "с нуля" в Туле стоит от 1000 у.е., в Москве - от 3000 у.е.Доменное имя в месяц - около 30 у.е. То есть максимум 100 тыс. руб. Получается, у администрации золотой сайт! А единственный электронный адрес, куда можно пожаловаться (электронная приемная), не работает:
"ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЖИЛЬЕМ МОЛОДЫХ СЕМЕЙ"
Рассчитана на 2005-2010 гг.
Заказчик: управление по физкультуре, спорту и молодежной политике.
Финансы: 1,4 млрд. руб.
Согласно планам, власти хотят обеспечить жильем 993 молодые семьи и даже ожидают увеличение рождаемости - на 680 детей. Программа предусматривает выдачу молодым семьям, нуждающимся в улучшении жилищных условий, субсидий на уплату первоначального взноса на покупку квартиры.
Как идет выполнение программы, наглядно показывает пример: город выделил всего 35,85 тыс. руб. - для приобретения жилья ОДНОЙ из тульских семей.
"ПРОЕКТ "ЗДОРОВЬЕ"
Рассчитана на 2005-2010 гг.
Заказчик: управлениездравоохранения.
Финансы: 2,3 млн. руб.
Цель - обучение и комплектование медучреждений Тулы врачами общей практики и врачами-терапевтами. В бюджете на эти цели предусмотрено 375 тыс. руб., и почти 90% средств уже освоили. Одна из немногих программ, которая выполняется хорошо: бюджетные деньги уже пошли на обучение одиннадцати первокурсников ТулГУ.
"КАПРЕМОНТ ЛИФТОВ"
Рассчитана на 2007-2009 гг.
Заказчик: Городская службаединого заказчика.
Финансы: 402 млн. руб.
Программой предусмотрена модернизация, замена и капитальный ремонт 1000 лифтов. Половину средств, заложенных на этот год, администрация уже освоила - 17 млн. руб.
"РАЗВИТИЕ ФИЗКУЛЬТУРЫ И СПОРТА"
Рассчитана на 2007 год.
Заказчик: управления здравоохранения, образования, по физкультуре, спорту и молодежной политике, культуры. Финансы: 21 млн. руб.
Программа призвана развивать материально-техническую базу муниципальных учреждений, благоустраивать их территории, проводить спортивно-массовые мероприятия. Но за первое полугодие Заречье освоило 36,2 тыс. руб., Пролетарский район - 2,4 тыс. руб., а остальные районы средства на реализацию программы в этом году пока что вообще не использовали! То есть, получается, что программа-то есть, а физкультуры нет:
"ТРУДОУСТРОЙСТВО НЕСОВЕРШЕННОЛЕТНИХ"
Рассчитана на 2007 год.
Заказчик: управление по фзкультуре, спорту и молодежной политике.
Финансы: 3,4 млн. руб., из бюджета города - 700 тыс. руб.
Цель - предоставить тулякам 14-18 лет временное трудоустройство в свободное от учебы время и на время летних каникул с з/пл. около 2000 руб. в месяц. Однако в этом году бюджетные деньги, заложенные на эти цели, вообще не использовались.
"БЛАГОУСТРОЙСТВО И РЕМОНТ ЖИЛОГО ФОНДА"
Рассчитана на 2007 год.
Заказчик: ГСЕЗ.
Финансы: 120 млн. рублей
Цель - приведение в порядок жилищного фонда, санитарного состояния придомовых территорий, детских площадок, повышение качества предоставляемых услуг. Однако освоено всего 20%.
Сергей БИРЮК.
